; 接电人员负责统计好客户信息、区分询问派单区域及人员、客户关注情况等,每日做好客户情况统计,当日下班前报派单小组长;对未及时录入明源者进行每组 50 元罚款; 3、派单接电人员每月进行考核, 连续两月完不成任务者, 由派单组长、派单小组长跟电开组长沟通更换; 4、对于派单接电人员浪费派单客户情况, 发现每次罚款 200 元; 针对派单客户算作自己电开客户情况,每次罚款 500 元,情况严重者直接开除。第七章电开小组长考核办法 1 、电开小组长负责本组人员培训、数据统计,对本组人员有进行帮助和指导的义务和责任; 2、本组人员未完成整体到访任务, 电开小组长也要背负罚款, 按月度统计少一组罚款 50元; 3、连续 2 月本组整体到访排名末尾且无认购无诚意金, 电开小组长降为组员, 重新任命业绩突出者为电开小组长。第八章渠道人员薪酬管理办法第一条电开人员薪酬采取底薪+ 到访提成+ 成交提成的方式。第二条三级电开人员的底薪 3000 元,每月 25 号左右发放上月工资,统一发放至工资卡里,中午提供午餐。第三条电开人员的佣金计提计算比率。(一) 电开人员佣金计提点位 0.3% (根据项目情况、销售节点,佣金点位可调整) (二) 电开人员佣金在客户正式签约之后次月 25 号左右发放, 以现金或发放工资卡形式发放,佣金扣 10% 留存年底发,所有佣金按照国家和公司制度进行扣税。(三) 派单接电人员,当天接电、约访,当天成交,接电人员佣金为 0.05% ;派单接电,接电人员后期约访并成交,接电人员佣金为 0.1% 。发放流程参照第二条。(四) 离职人员提佣 1、如果电开人员因个人原因或业绩未完成等原因离职, 离职人员无佣金, 佣金归属电开组长或渠道经理。 2 、如电开人员因违反公司工作制度或出现过失造成公司损失被辞退,则其所得佣金可根据公司规定进行全部或部分罚没。北京金科营销定位部渠道组
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