件检验。РРРРРРРРР分公司经理РР安排试生产零部件入РР库和管理、安排下达РР样品试生产计划，РР跟踪样品试生产РРРРРРРРРРР产品工程师РР验证试生产样品是РР否满足技术要求。РРРРРРРРРРРР质量控制部经理 /РР事业部质量主管РР召开试生产总结会。РРРРРРРРРРРР采购部РР处置库存零部件。Р?РРРРРРРРРРРРРР对应流РР容РРРР填写试生产单，连?同试生产Р零部件（试生Р产样品一般不少于?100台），РР移交来料检验РР主管。РРРРРРРР实施全检，填写试?生产单，Р标识试生产零РР部件。合格，移交?分公司经РР理安排试生产，РР不合格，附上不合?格记录，РР退回采购部。РРРРРРРРР分公司经理安排仓?管员指定Р地点存放和标РР识试生产零部件，?并按照采РР购部所定价格РР做外购入库；生产?统计针对РР试生产数量在РERP系统内下达生 产任务Р（试生产样品合格Р后方可入成品库）?；车间主РР任了解试生产РР样品现场装配情况?，填写试РР生产单，标识РР试生产样品，转交?产品工程РР师。РРРРРРРР实施验证，填写试?生产单，Р移交分公司经РР理。不合格，列出?不合格原РР因，退回采购РР部。РРРРРР程补充内РРРРРР召集与本次试生产样品相关РР的采购部负责РР人、来料检验主管、产品工程师、分公司РР经理、车间主任进行总结，归纳试生产意РР见，填写试生产单移交采购部，由采购部РР决定是否批量生产。РРРРРРР作出处置供应商和公司原库存零部件决Р引用文件 / 记录РР定，填写试生产单，传递相关部门主管执РРР行。Р试生产单РРРРРРРРРРРРРРРР试生产单РРРРРРРРРРРРРРР试生产单РРРРРРРРРРРРРРРРРР试生产单РРРРРРРРРРРРРРРРР试生产单РРРРРРРРРРРРР试生产单
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