谒ǚ剑·改善相互之间的交流·共担风险和共享利益·增强矛盾冲突解决能力Р选题意义和学术价值研究综述江苏大学硕士学位论文从上面可以看出,无论是从供应商角度,制造商角度,还是从双方的共同利益的角度,还是为了更好的满足消费者的需求,供应商选择和评价都是一个非常随着经济全球化的不断推进和信息技术的迅猛发展,进入世纪年代以来,以生产和产品为中心的管理模式已不适应现代竞争市场的需要,取而代之的是以顾客需求为中心的供应链管理。在供应链管理模式下,单个企业的竞争变成了企业所在供应链之间的竞争。面对市场激励的竞争,速度是企业赢得竞争的关键所在,供应链中制造商要求通过与供应商的合作,通过缩短供应链总周期的时间,达到降低成本和提高质量的目的。通过与供应商的战略性合作,可以降低成本,实现数量折扣、稳定而有竞争力的价格,提高产品质量和降低库存水平,改善时间管理,交货提前期的缩短和可靠性的提高,提高面向工艺的企业规划,更好的产品设计和更快的对产品变化的反应速度等有利的目标。合作伙伴的选择与评价是供应链合作关系运行的基础。合作伙伴的业绩在今天对企业的影响愈来愈大,在交货、产品质量、提前期、库存水平、产品设计等方面都影响着企业的成功与否。传统的供应关系己不再适应全球竞争加剧、产品需求日新月异的环境,企业为了实现低成本、高质量、柔性生产、快速反应、企本文主要在构建供应商的评价指标体系和构建遗传算法优化神经网络模型两个方面的一些问题进行探讨和研究,试图为供应商的选择与评价提供一些解国内外对供应链环境下的有关供应商选择的理论和实践进行了大量的研究,主要集中在两个方面,一方面是研究采购企业对供应商进行评价和选择时所采用的指标体系.另一方面是评价和选择时所用的方法。.┯ι唐兰垩≡裰副晏逑捣矫娴难芯孔凼畐&晖ü鞑个采购代理和采购管理者的采购实重要的问题,值得研究和探讨。业的业务重构就必须包括供应商的选择。决办法和思路。