的主观能动性，为企业开展打好坚实有效的根底。Р3.3进一步强化企业的市场营销管理Р企业营销绩效会在很大程度卜受到企业营销方案的影响，这要求企业进一步强化自身的市场营销水平，以此增加核心竞争力。详细措施有以下几种:第一，企业应当加大市场营销的革新力度，不断地开拓市场;其次，中小企业要始终围绕消费者多样性与独特性等层面的变更状况，进一步推陈出新，通过标准性的效劳来获得消费者的支持;第三，须要非常关注对客户关系的处理问题，全面了解消费者的回馈看法，对回馈结果绽开详细的探究，把握好客户关系，与客户形成长效稳定的互利共赢关系;第四，成认企业专业区，进一步强化企业的营销实力;第五，最大限度地创认自身的品牌，从而具备稳定的竞争优势，吸引受众。РРРРРРРРРРРРРР3.4增加核心竞争力的领先特质Р把核心竞争力分开来说，还有其内部更为重要的核心特质〔3]。而要想提升核心竞争力的领先特质，势必要综合考虑企业所具备的各方面资源、各种实力，从而挑出最能代表本企业核心竞争力的资源以及实力。只有扬长避短，让企业自身的优势得到最大的发挥，企业的竞争力才能得到有效的提升。详细而言，即要使企业全部的优势力气综合起来，为核心竞争力中的领先特质而发力，这样才能幸免同质竞争〔4]经过长时间的积累开展以后，企业的核心竞争力就能不断得以拓展。Р4结语Р中小企业在其开展过程中面临着诸多主客观因素的限制，强化企业核心竞争力是其能够保持生命力的必由之路〔0，因此企业的管理者要先从自身做起，强化管理实力以及管理水平，依据企业面临的详细状况做出有针对性的管理措施。只有这样企业才能不断增加核心竞争力，在市场竞争中认于不败之地。Р作者：王海云 单位：晋城宏圣建筑工程有限公司Р中小企业核心竞争力开展现状 网络整理Р 本文仅限学习共享，如产生版权问题，请联系我们刚好删除。Р《中小企业核心竞争力开展现状》РРРРРРРРРРР
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