,形成自身独创独有的技术,整顿生产过程中的错误,完善生产标准和安全规章制度,提高避免企业生产过程中原料的浪费。同时增加新器材的购入提高产品的生产效率和产品标准的质量。加强和市区一些技术器材单位的协作伙伴关系,Р6、品牌意识的建立:注册自身的商标,创建自身品牌的市场效益,同时对自己的一些产品外观、工艺、颜色、等一整套的产品进行专利申请,让自己的产品形成独树一帜,保障自己的产品特性的唯一性、工艺技术的唯一性、品牌的唯一性。Р7、政策的因素:要积极相应国家对生产加工型企业的优惠政策,同时借助优惠政策的支持,努力快速的完成自身的转型工作,同时积极投身新型广告行业让企业发展多元化,增长方式多样化,同时积极参与政府投标项目,与政府建立良好的合作关系。扩大企业的知名度树立企业的品牌,提升企业的资信。Р8、同时要与一些大型企业共同发展,合作共赢。对企业自身的管理制度,企业的文化建设,技能能力的提高都有所帮助。Р 结论Р其实A企业自身的发展问题因素其实只是一个小小的缩影,这些问题都会出现在每一个生产加工型企业的身上,所以作为企业的管理者,应该努力吸取更多的知识,尤其是管理方面的专业知识,同时学以致用。让企业从慢慢的从顺应市场潮流到引领市场潮流的迈进。加强企业人才的引进与培养,强化企业团队对新产品;新技术的开拓创新能力,降低企业的生产成本,提高企业的利润。要树立加强建设自身的品牌信息和知识产权的保护,稳固市场地位,同时要明确自身的管理体系问题,实现企业结构信息的优化改进,促进企业办公效率。努力调整产业发展结构,构筑政企之前的良好合作关系。Р参考文献Р[Р致谢Р本论文的完成,得益于黄紫薇大学老师传授的知识,使本人有了完成论文所要求的知识积累,更得益于导师黄紫薇老师从选题的确定、论文资料的收集、论文框架的确定、开题报告准备及论文初稿与定稿中对字句的斟酌倾注的大量心血,在此对导师黄紫薇老师表示感谢!
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