营造核心竞争力,而是说人力资源管理,企业制定适当的人力资源战略,最终能综合企业各方面因素,形成自己独特的核心竞争力。Р 这篇论文写作的重点在于企业核心竞争力与企业核心人才能力。首先介绍企业核心竞争力的定义和内容及其重要性,明确企业核心竞争力的概念以及所包括的内容,进而介绍企业核心竞争力的构成要素和基本特征,搞清楚核心竞争力的价值性、独特性、延展性三大特征,并进一步引申出如何去打造和构建企业核心竞争力。本文从企业内部途径六个方面介绍企业如何去打造和构建企业核心竞争力,并从企业外部途径三个方面去介绍去打造和构建企业核心竞争力。下半部分文章是关于企业核心人才的内容。首先介绍人才的定义,然后推理出核心人才的概念,之后再提出企业核心人才是企业核心竞争力的关键这一观点。从多角度、多层面论述核心竞争力的关键是核心人才。进而引申出企业如何管理核心人才,介绍企业核心人才的管理模式,阐述企业核心人才及其特征,以及企业核心人才的形成模式。既然核心人才是企业核心竞争力的关键,那么如何留住核心人才,防止流失,又是企业面临的问题,本文从三个方面介绍留住核心人才的方法和建议,只有留住核心人才,才能增强企业核心竞争力,文章写到此也就算结束了。当然,理论上的研究是无穷的,实际操作也是千变万化的,企业必须从实际出发,理论联系实际,能真正强化企业核心竞争力。Р 在写这篇文章时候,李保银老师给了我详尽的指导,其独特的思路和独到的见解使我大受启发,在此表示感谢。写作中参考了很多文献资料,如:帕拉哈德和哈默的《企业的核心竞争力》,唐纳德·索尔的《如何提高企业核心竞争力》,姜国祥的《核心竞争力》,胡志刚、赵效编著的《中国企业核心竞争力经典》,朱瑜的《企业组织规划与人才任用》,王端旭的《企业间人才争夺》等等。另外还参考了不少期刊、杂志、报纸以及因特网资源,如:《企业管理》、《人才测评》、《商界》、《管理周刊》、搜狐网等。
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