品项目的概念，评价产品组合的指标，产品线长度策略。Р7. 产品经济生命周期的概念，产品经济生命周期各阶段的特征及策略，开发新产品的两种基本方式，新产品开发的程序。Р8.Р影响定价的主要因素，定价的主要方法，企业定价程序，新产品定价策略，产品组合的定价策略，价格调整的策略，价格变动和企业的对策。Р9.Р分销渠道的概念，渠道长度和宽度，分销渠道的类型，影响分销渠道的因素，分销渠道结构方案的评估，渠道宽度策略，分销渠道的管理，零售与批发的性质与区别，批发商的类型。Р10.Р促销、促销组合、各种促销方式的基本概念，影响促销组合的因素，有效沟通的步骤制定促销预算的方法。Р（三）《管理学》的考察要点参考书目：周三多等，《管理学－原理与方法》，第4版，复旦大学出版社РР1.Р管理的概念，管理的职能、管理者的角色与技能。Р2.Р泰罗科学管理理论的主要观点、内容及评价，法约尔组织管理理论的主要观点，梅奥人群关系理论的主要观点，行为科学学派的主要观点，决策理论学派的主要观点。Р3. 组织文化的概念、特征、基本要素、功能及塑造途径。Р4. 决策的定义、原则、类型与特点，古典决策理论的主要内容，行为决策理论的主要内容，决策的过程与影响因素，决策的方法。Р5. 计划的概念、计划的性质、计划的类型、计划的层次体系、计划的编制。Р6.Р管理幅度与管理层次，组织的基本结构形态，影响管理幅度的因素，组织设计的任务，组织设计的原则，部门化，权力的概念与性质，集权的弊端，分权的标志、影响因素及途径。Р7.正式组织与非正式组织的概念与区别，非正式组织的积极作用及危害性，直线、参谋及其相互关系，如何正确发挥参谋的作用，委员会的作用与局限性，如何提高委员会的工作效率。Р8.Р领导的含义与作用，领导方式的基本类型，领导方式的连续统一体理论，管理方格理论。Р控制的概念与作用，控制的类型，控制的要求，控制的过程。Р
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