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现代企业管理考试大纲

上传者:叶子黄了 |  格式:docx  |  页数:24 |  大小:0KB

文档介绍
决策的概念Р经营决策是指企业在经营过程中,为了实 现其经营目标,在对企业外部环境和内 部条件进行分析和判断的根底之上利 用科学的方法对所制定的可行方案进 行选优并付诸是过程.Р8、?经营决策的程序Р1分析企业经营状况,确定经营决策目 标.2拟定各种可行方案3对各种方案 进行评价和选择4方案的实施,及信息 反响Р9、?经营方案的概念Р精品资料,欢迎大家下载!Р以上资料仅供参考,如有侵权,留言删除!РР经营方案是指为了实现企业经营目标对Р企业生产经营全过程所作的具体安排Р与部署.Р10、?企业战略的概念Р企业战略是贯穿于企业经营与产品和Р市场之间的一条“共同经营主线",它 决定着企业所从事的、或者方案再见来 要从事经营业务的根本性质.Р了解以下内容:Р1、企业战略的三个层次Р2、?三种根本竞争战略Р3、?市场预测的方法(德尔菲法)Р4、?企业决策的分类Р5、?经营决策的方法(确定型、风险型、 非确定型决策的含义)Р6、?经营方案编制的步骤Р第四章现代企业生产管理Р掌握以下内容;Р精品资料,欢迎大家下载!Р以上资料仅供参考,如有侵权,留言删除!РР1、?生产过程及其构成Р2、?合理组织生产过程的要求Р3、?流水线概念Р它是把高度的对象专业化生产组织和 劳动对象的平行移动方式有机地结合 起来的一种先进的生产组织方式.Р4、?组织流水线生产应具备的条件Р1产品的产量要足够大,以保证流水线 上各个工作地处于正常负荷状态Р2产品结构和工艺要求相对稳定,以保 证主用设备和工艺设备能发挥出潜在 效益.Р3工艺过程应能划分为了简洁的工序,便 于根据工序同期化的要求进行工序的 合并和分解,且各工序的工时不能相差 太大.Р4厂房建筑和生产面积容许安装流水线 的设备和运输装置Р5原材料、协作件必须标准的、格式化 的,并能按质按时供给.Р精品资料,欢迎大家下载!Р以上资料仅供参考,如有侵权,留言删除!

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