成和构建。三、?教学方法与手段课堂教授、案例分析、课堂讨论与学生自学相结合四、?教学内容第一节战略管理的本质1.战略管理是整合性管理理论,是企业最高层次的管理理论2.战略管理是企业最高管理人最重要的活动和技能3.战略管理的目的是提高金业对外环境的适应性,是企业做到可持续发展第二节战略管理理论的演进1.法约尔和泰勒对企业计划理论的贡献2.长期规划时代3.战略规划时代4.战略管理时代第三节战略管理的概念、特点及作用1.战略管理2.战略管理的特点战略管理具有全局性;战略管理的主体是企业的高层管理人员;战略管理涉及企业大量资源的配置问题;战略管理从吋间上来说具有长远性;战略管理需要考虑企业外部环境中的诸多因素。3.战略管理的作用增强企业经营活动对外部幻境的适应性;突出战略在管理实践屮的指导作用;使日常管理与战略管理充分结合,冇利丁•调动各级管理人员参与战略管理的积极性;增强金业战略管理者的创新意识。第四节战略管理过程1.战略分析2.战略选择及评价3.战略实施及控制第五节战略管理系统1.影响战略管理系统设计的I大I素2.战略管理系统设计的模式口上而下的模式;口上而下的模式;上下结合的模式;小组计划模式。第六节战略管理者1.战略管理者的构成2.战略管理中责任的分配第七节战略管理中的重要概念1.战略的概念2.战略结构3.战略经营单位五、考试范围与题型(―)考试范围战略管理;战略能力;战略管理系统;战略管理者;战略;战略结构;公司战略、经营战略;职能战略。2.基本理论战略管理的本质;战略管理理论演进与管理技术的演变;企业战略管理理论演进过程;战略管理的特点和作用;战略管理过程;战略管理系统设计模式;战略定义的理解;战略管理者的职责。(二)考试题型单项选择题、多项选择题、判断题、名词解释、简述题、论述题等六、主要参考书木门课程教学大纲的参考书按经典著作、参考教材和案例进行分类,附在最后列出。
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