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企业战略管理教学大纲

上传者:火锅鸡 |  格式:doc  |  页数:8 |  大小:66KB

文档介绍
同战略的适用环境和实施条件。Р四、讲授要求:课堂讲授、专题讨论、设计;多媒体教学或其他РР五、讲授要点:基本竞争战略、不同产业结构下的竞争战略、不同市场竞争地位下的竞争战略、超竞争环境下的竞争战略、竞合战略、蓝海战略Р六、实验及实践要求:下面两个题目任选一个Р1.以电子信息产业为例,分析它存在的问题以及企业如何在这样的产业中竞争。以2.钢铁产业为例,分析此产业中企业的竞争战略选择。РР第7部份  企业国际化战略(4时)Р一、教学目的:了解企业国际化的原因、特点以及在国际化经营中应考虑的环境因素,企业国际竞争战略的选择,企业进入国际市场的模式。Р二、教学重点:企业国际化经营的环境分析要素;公司层国际化战略的选择和业务层国际化竞争战略的一般选择。Р三、教学难点:企业进入国际化经营的一般方式及其影响因素Р四、讲授要求:课堂讲授、专题讨论、设计;多媒体教学或其他Р五、讲授要点:企业国际化经营的原因及特点、国际化经营的环境因素分析、国际化战略的选择、企业进入国际市场的方式、影响企业进入国际市场方式的因素Р六、实验及实践要求: Р分别以一个成功和失败的国际企业联盟为案例,鉴别出他们建立联盟的动机以及成功和失败的原因。РР第8部份   战略实施(6学时)Р一、教学目的:本章主要向学生介绍战略实施过程中具有共性的重大问题。学生通过学习本章内容,应该正确认识组织、领导、文化与战略的关系及其对战略实施的重大影响,并能从战略的角度出发调整企业组织、领导、文化。Р二、教学重点:企业组织结构与战略的匹配关系Р三、教学难点:企业组织结构与战略的匹配关系Р四、讲授要求:课堂讲授、专题讨论、设计;多媒体教学或其他Р五、讲授要点:战略与组织结构的关系、组织结构设计的随机制宜理论、组织结构设计的原则、组织结构类型的选择РР六、实验及实践要求:Р以一个具体的公司为例,描述它所采用的组织结构与其采用的战略的关系?

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