度与效率。（3）规范操作，有效遏制随意性的薪资、员工管理，对管理工作的规范性、公正性起到促进作用。（4）降低成本、舒缓资金压力，克服企业很多的规模经济弱点。在国内由于劳工权利意识的高涨、就业安全体系和劳动法令的普及，人事直接间接费用（包含遣散费、退休金）及外围成本不断地爬升，人力资源管理业务外包则可以降低企业风险，摆脱杂务干扰，最终引导企业专心经营核心资源，发展核心竞争优势。（5）避免大量投资与Р人才所带来的不确定风险。（6）简化流程，节省时间，提高员工满意度。Р第四章 我国人力资源外包现状及原因Р欧美国家作为人力资源外包业务的诞生地和较早开展的地区，人力资源外包管理已经发展到一个相当成熟的阶段。而在亚太地区，人力资源外包管理作为公司管理中的一项新兴内容，正日益显示出高速的成长性和市场潜力。我国目前的现状是约75%的本土公司还没有实施任何人力资源管理信息化解决方案，人力资源外包管理这一概念还刚刚被引进不久，正处于起步阶段。Р随着我国经济实力的不断加强和国际化进程的日益加快，我国的人力资源外包将具有广阔的发展前景。原因如下：随着大量的国外管理咨询公司和海外管理精英人士加入到我国企业的人力资源管理当中，将带来先进的人力资源管理外包经验和使用模式；我国多数中小企业的人力资源管理部门不健全，造成管理活动成本过高而且起不到应有的作用，尤其是难度较大的人力资源管理工作，员工很难胜任；高科技企业的人才竞争日益激烈，需要专业的外包服务商全过程，全方位以及高质量的维护和专家级的指导服务，以满足知识型员工的管理需求；一些民营企业，由于先天不足的发展背景，如家长制或者家族制的作风，企业内部的人力资源管理缺乏合理性和规范性，限制了其自身的发展壮大。而人力资源外包使得企业有利于突破自己原有的管理模式，为企业的人力资源外包管理注入新鲜活力，并获得专业的指导，尤其是在招聘和人员培养等方面将会受益匪浅。
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