更改、伪造民主测评结果;5、不如实向党委报告考察情况。Р一级Р1、加强组工干部培训,进一步明确干部选拔任用各环节的工作要求;Р2、干部选拔任用工作的每一个环节都需要2人以上共同负责;Р3、对拟任人员要征求纪委、计生等部门意见;Р4、干部选拔任用工作中所形成的资料和材料要存档备查。Р三Р中层以上管理者休假考勤管理Р1、审核;Р2、备案。Р1、审核把关不严格;Р2、不认真备案存档,导致不便查阅。Р三级Р1、督促干部按照规定填写以便备案;Р2、严格审核,保证符合相关规定;Р3、备案存档,以便查阅。Р四Р员工薪酬管理Р1、记录工资变动情况;Р2、计算工资;Р3、集团公司领导审核。Р1、因疏忽大意未能及时对工资应发变动的人员进行工资调整;Р2、工资计算错误,损害当事人利益;Р3、审核不严格。Р三级Р1、认真记录各种变动情况,防止疏漏,及时为发生变动的人员变更工资;Р2、认真计算工资,保证在职及离退休人员能正常准确发放工资;Р3、严格审核把关。Р五Р企业人事档案管理Р1、档案保管和整理;Р2、档案借用、转递;Р3、档案维护;Р4、干部基本信息核定。Р1、档案管理不遵守保密政策;2、档案借用、转递过程不按规定操作,造成档案遗失;Р3、干部基本信息审核不严格。Р二级Р1、使用保密性、安全性强的档案柜,保证档案安全性;Р2、档案借用、转递严格按照规定操作;Р3、保证档案完整性、保留个人原始资料;Р4、个人信息及时更新并准确登记。Р六Р企业干部年度考核Р1、考核工作方案;Р2、审核提出考核等次建议;Р3、优秀等次人选公示。Р1、不按规定制定方案、分配优秀名额;Р2、审核优秀等次初步人选把关不严;Р3、不按规定时间、范围进行公示。Р二级Р1、严格按有关规定制定工作方案,明确程序、分配名额,经部门负责人、分(子)公司领导、集团公司领导层层审批;Р2、考核优秀等次由各部门投票选出,并提交党委会议定。
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