不得退出,一年中均无任何项目投入的股东，GP在扣除2%管理费后，按活期银行存款利息加扣除管理费后的本金返还给投资人股东,该股东可退出也可继续投入。项目到期结束利益分配完毕后，投资股东可保留投资继续滚动投入，也可选择退出,股东退出后变更公司章程，不再享有股东地位.РРРР 第二部分 管理型团队项目操作模式РР投资项目来源收集Р团队总经理或部门负责人及市场总监、项目经理每个月至少申报2个项目立项Р立项项目基本要求为:Р注册经营３年以上,有三个以上完整财务年报;Р实际产生现金流，经营正常，未来现金流能覆盖还款来源；Р各项证照齐全,且在融资期内有效;Р技改或扩能项目的必须有以前现金流支撑，融资期覆盖建设期并不少于半年以上还款期;Р主营业务突出，其他经营占总销售占比较小，主营业务外较大建设项目；Р矿权资源品位高、储量丰富真实、开采及加工成本较低、销售渠道稳定；Р矿权评估价值超过融资金额一倍以上;Р除单一矿权外有其他抵押担保的优先；Р经核实的财务数据真实有效;Р法人或实际控制人资信状况良好；РР资产负债率不高于５0％;Р尽职调查Р书面审查;Р实地勘察;Р核对银行流水、税票等;Р确认矿权价值及抵质押物价值；Р满足第一第二还款来源；Р其他需要调查的事项。Р四、风控审查并确定风控措施Р五、准备路演材料及相应说明Р六、办理资金投入相关手续Р1、确定投资期限及还款计划；Р2、签订投资或股权合作协议等法律性文件;Р３、办理抵质押登记手续；Р４、资金投入操作；Р七、投资后项目监管Р1、收支两条线账户监管；Р２、资金用途监管；Р3、现场审计;Р4、定期实地调查回访;Р八、不良债权、股权清收Р1、启动风控预警机制，风险分类；РР2、延期或展期措施;Р３、法院起诉，保全、冻结、查封资产；Р4、变卖抵质押资产或执行股权变更;Р5、其他资产保全措施；РР 田叶
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