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发展产业引导股权投资基金管理有限责任公司组建方案

上传者:你的雨天 |  格式:docx  |  页数:7 |  大小:600KB

文档介绍
乡创业投资部,主要负责川商返乡创业基金的组建和运营;新兴产业创业投资部,主要负责新兴产业创业基金的组建和运营;集成电路和信息安全投资部,主要负责集成电路和信息安全基金组建的运营。Р2、中后台支持部门包括:风险控制部,主要负责建立健全公司风险防控体系,及投资项目风控、合规审查等;财务部,主要负责公司财务;人力资源部,主要负责公司人力配比和人员管理;资金募集部,负责整体资金募集、运作和调配;综合部,主要负责内部事务的管理和对接上级单位管理;产业研究部,主要负责对我省产业政策进行研究、预判,提出新设基金的方向以及产业投向建议等。Р组织机构见下图:Р(十)人员配置Р公司成立初期,人员编制暂定为50人。后期,根据公司业务发展需要,可对人员配置进行调整和优化。Р四、运营管理模式Р公司对产业引导基金的管理采用“中后台统一,前台独立”的模式,直接管理四川发展作为受托管理人的产业引导基金。如果需要组建二级管理公司,应根据与基金其他出资人协商的结果进行设立,但原则上所设立的二级管理公司只负责基金运行中的“Р投、管、退”等前台职能,中后台仍由基金管理公司的中后台统一负责。Р“中后台统一”指所有基金的风险控制、财务管理,人员配备等均由公司中后台统一管理协调,每只基金不再单设风控、财务等支持人员,这种模式有利于对基金的统一监管和风险控制。Р“前台独立”指根据设立基金的需要,单独组织人员设立相应前台投资团队,作为公司的部门或纳入已有部门管理,每只基金有独立投资决策委员会,独立选择项目、独立决策投资和退出。Р四川发展(控股)有限责任公司Р金融研习社(资本市场业务学习辅导)专注投行并购IPO再融资案例培训,投行实务学习,大型金控机构海外并购学习、红筹VIE回归案例分析,百亿私募基金管理投决运作项目流程分析。Р微信: hit_sxg Рhttps://shop365314080.Р Р 个人微信号公众号了解

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