积极与其它部门交流、分享优秀100工作中注意使用新方法,提出新想法,积极改进工作,促进部门内部交流、共享,并积极与他人交流、分享;主动关注下属员工的学习需求,督促下属员工积极改进工作技能良好90工作中关注与本职工作相关的新知识、新方法,能使用或指导下属员工使用,与同事工作交流时,能与他人分享,更支持员工与本职工作相关的学习,促进学习成果的交流和使用达标80基本上按部就班工作,但能保证工作质量,与同事工作交流时,问及相关问题能与他人分享,能注意到下属员工创新工作的效果变化并给予鼓励基本达标70按部就班工作,对于工作相关的新信息、新知识不关注,工作中新改进少,员工普遍学习意识欠缺待改进60服务意识(C3)3%能带领部门积极、主动地协助其他部门工作,能主动发现并及时响应工作协作请求,创造良好的利于部门工作开展的内外部环境优秀100主动了解其它部门的工作协作需求,及时响应其它部门的协作要求,并积极关注与本职工作相关的协作需求,能协调好内外部关系良好90当部门协同工作时,能主动了解协同部门的协作需求,多数情况能及时响应其它部门的协作要求特别是与本职工作相关的协作需求,内外部关系融洽达标80当涉及与部门职责关系紧密的工作协作需求时能响应基本达标70只对紧要工作关系的协作需求予以响应和配合待改进60遵章守纪(C4)3%以身作则严格遵守公司的各项规章制度,遵守既定的工作规程,部门整体情况良好优秀100严格遵守公司的各项规章制度和既定的工作规程,部门内2/3以上员工情况良好良好90工作态度(C)遵守公司各项规章制度和既定的工作规程,特别是与工作关系紧密的相关规定,部门1/2的员工以上情况良好达标80基本遵守公司各项规章制度和既定的工作规程,部门成员偶有违纪、违规情况基本达标70下属员工违纪、违规问题较多待改进60合计15%考核成绩(C)=C1+C2+C3+C4+C5=∑(考核权重*考核分数)
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