全文预览

XX公司本部部门绩效考核指标体系及评价标准

上传者:蓝天 |  格式:doc  |  页数:22 |  大小:574KB

文档介绍
基本建设计划方面被上级考核的,每次(项)扣1分。Р2Р工作记录Р分管领导Р基建安全质量管理Р(15)Р未组织对工程安全、质量方面的工作进行审核,每项目扣1分。Р5Р工作记录Р分管领导Р未对工程主机设备、设计、监理、施工、调试、重要辅机设备技术规范书进行审查,每项目扣1分。Р2Р工作记录Р分管领导Р对上级过程(年度)达标投产检查意见,未督促项目公司在要求时间内完成整改,受到上级考核的,每项目扣1分。Р4Р工作记录Р分管领导Р未督促区域内基建工程开展年度达标自检工作,未完成达标投产验收,每项目扣1分。Р4Р工作记录Р分管领导Р基建进度管理Р(5)Р未按要求落实区域内基建项目开工条件,每项目扣1分。Р2Р工作记录Р分管领导Р未完成年度投产任务或上级有关里程碑进度节点或形象进度计划,每台机组(项目)扣1分。(注:经公司批复特殊情况的项目除外。)Р2Р工作记录Р分管领导Р配套建设项目未与主体工程同时完成,且影响整体效益或存在潜在风险的,每项目扣1分Р1Р工作记录Р分管领导Р基建造价管理Р(10)Р在授权范围内未按要求负责对基建工程设计变更、现场签证和合同变更进行审查,每项目扣0.5-1分。Р2Р工作记录Р分管领导Р未按要求完成年度竣工结算目标,每项目扣2分。Р2Р工作记录Р分管领导Р工程结算造价超出批复概算,每项目扣2分。Р3Р工作记录Р分管领导Р未指导各单位严格执行国家、上级和公司基建工程采购管理办法,发生招标违规行为一次,每项目扣1分。Р3Р工作记录Р分管领导Р小型基建管理Р(5)Р未按要求做好小型基建项目发起、立项决策工作,每项目扣1分;Р2Р工作记录Р分管领导Р未按要求做好小型基建项目开工决策与建设工作,被上级通报批评的,每项目扣1分。Р2Р工作记录Р分管领导Р未做好小型基建项目管理的协调和监督,被上级通报批评的,每次扣0.5-1分。Р1Р工作记录Р分管领导Р3. 人力资源部

收藏

分享

举报
下载此文档