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行政部各级员工绩效考核指标与标准

上传者:叶子黄了 |  格式:doc  |  页数:36 |  大小:67KB

文档介绍
部门业务相关的国家法律,法规和特殊条例?内部客户在进行外部活动时能够获得律师的相关意见法律建议.内部客户的行为和具体业务操作符合律师的要求1.内部客户对下列事项满意:2?律师提供的法律建议是在了解他们的具体处境和情况之后做出的?他们的需要能够得到满足,并且根据法律建议所做出的决策能够有所收益?在规定的时间之内获得相关的建议合同的执行.客户和厂商对合同的下列方面满意:1合同是完整的,易于理解的?合同能够及时拟定?.内部客户对合同满意:2包含了对公司有利的条款?使用了常用而易于理解的常用术语?避免起诉.企业负责律师对下列事项满意:1公司被起诉的次数大大减少?内部客户能够按照律师的建议行事?内部客户能够在必要的时候迅速的获得律师的建议?应诉诉讼的最后解决符合公司的利益?案件在规定时间内解决?区域经理考核指标考核标准销售和生产支持%)(40?销售?由于没有及时做出支持而发生的计划未达成次数不超过-次85?合同的准备和数据搜集的成本等于总销售量的-1.2%0.8%?开支的退还?开支报告在规定时间内完成?在报告提交之后的一星期内将开支退还给职员?工资的支付?在每周星期四进行支付?符合政府的规定?没有违规的情况发生?人力资源支持?政策的解释?处理索赔?处理工人的索赔?没有对报告或数据的原因进行投诉采购和维修设备(%)15所有设备能够在-周内到位4?1?定期进行维护?维修成本低于预算?设备的价格较低维护设备(%)5?提交必要的书面报告?由于设备问题发生的工时耽误不超过两小时将信息提供给总部(%)5?人力资源信息?交通信息?财务记录?每周对问题进行报告?在进行特别的报告时能够及时完成管理下属(%)20?招聘职员?培训职员?职员能够达到绩效标准?所有关键职位都有职员在岗?没有由于缺乏必要技能而出现职员绩效问题通知部门管理人员(%)15?预算?报告?职员问题?每周对问题进行报告?及时进行特殊报告

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