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高层管理人员绩效量化考核指标汇编【含9份实用高层考核指标】

上传者:幸福人生 |  格式:pdf  |  页数:13 |  大小:152KB

文档介绍
聘请乙方担任公司生产部总监职务,根据公司年度经营目标,经双方充分协商,特制定本考核Р协议书。Р 一、考核期限Р ××××年××月××日~××××年××月××日。Р 二、双方的权利和义务Р ①甲方拥有对乙方的监督考核权,并负有指导、协助乙方展开必要工作的责任。Р ②乙方负责所在部门的一切日常事务,要求保质保量地完成公司规定的相应工作,在工作上服从甲方Р的安排。Р 三、薪酬标准Р ①乙方年薪为____万元(乙方年薪=固定薪酬×65%+浮动薪酬×35%)。Р ②每月固定发放薪水____人民币;每月浮动部分为____~____元人民币,根据月度 KPI 打分确定发放Р额度,并于当月发放。Р ③每半年根据半年考核的常规 KPI 指标表对生产总监进行考核,根据考核结果发放绩效奖励,奖励额Р度为____~____元。Р 四、工作目标与考核Р (一)KPI 指标考核Р 生产总监常规的 KPI 考核指标如下表所示。Р KPI 考核指标表Р 考核指标权重分值计划目标实际目标Р 总产值Р 财务Р 总成本Р 类指标Р 总利润Р 非财务生产计划编制的及时性Р 类指标生产计划完成率Р原料供应的及时性Р 产品优良率Р 产品合格率Р 安全生产事故Р ……Р (二)年度重点任务完成情况考核Р 年度重点任务完成情况详见下表。Р 年度重点任务完成情况考核表Р重点任务工作事项计划目标实际完成情况考核标准评估Р (三)工作能力考核Р 考核的依据是职位说明书Р 五、附则Р ①考核结果作为兑现年终奖的依据和下一年度或下阶段制订经营计划的参考。Р ②公司管理部与人力资源部对目标责任书的执行情况进行过程控制,审计监察部加强审计监察力度。Р ③本目标责任书未尽事宜,情况发生时在征求总裁意见后,由公司另行研究确定解决办法。Р ④本责任书解释权归公司人力资源部。Р 相关说明Р 编制人员审核人员批准人员Р 编制日期审核日期批准日期

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