它学科教师所带科目,完成教学目标任务,有效开展丰富多彩的学科活动,享受终端质量达标奖。3、教科研管理:教师教研论文、教学设计、教研课题或组织参加教学活动获校级以上教育主管部门奖励者按下列标准进行奖励:省级:一等奖:50元,二等奖:40元,三等奖:30元;市级:一等奖:40元,二等奖:30元,三等奖:20元;区级:一等奖:15元,二等奖:10元,三等奖:5元.4、各类先进奖励:被评为优秀(模范)班主任、学科带头人、师德先进者等,区级奖励10元,市级20元,省级30元。5、学校大型活动奖励:在学校举行的大型活动(六一、运动会、三跳、国庆)中,班级获奖,对班主任进行奖励;第一名10元;第二名:5元,同时设参与奖3元。6、教师由学校安排轮流值周;值周教师每天应按时到岗(提前30分钟),履行值周职责者发放值周津贴,否则不发津贴;学校安排值周工作,不愿意做的每周扣除奖励性工资20元。7、班级获流动红旗,期末按次数评比前三名各奖励10元、8元、6元。8、教师月全勤者,发放月全勤奖10元。9、期末发放完各项奖励金额后,节余部分在编教师随职称1:1.1:1.2比例发放。备注:老师可以“双肩挑”或多兼挑,岗位津贴按照一年9个月计算。六、学校教职工绩效工资考核领导小组组长:XXX副组长:XXX成员:XXXXXXXXXXXXXXX1、领导小组负责教职工绩效工资考核分配的组织、指导、督查、协调和管理工作。2、考核的全过程公开透明,随时接受教职工的监督和质询。对考核结果要进行公示,不得少于3个工作日。3、严明纪律。要坚持公平、公正、公开的原则,不草率从事,不敷衍塞责。做到深入调研,细心决策,科学合理地制定考核办法和分配方案,认真落实,确保绩效工资发放工作顺利进行。4、教导处负责考核工作的具体实施。5、本实施方案由学校教职工绩效工作领导小组负责解释。XXXX小学2009.12.15上级主管部门审批意见:
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