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安保人员绩效考评全套方案

上传者:叶子黄了 |  格式:doc  |  页数:13 |  大小:156KB

文档介绍
工投诉率在1次/30天以内,且改进迅速效果佳各部门、员工投诉率在2次/30天以内,改进迅速各部门、员工投诉率在5次/30天以内,并进行迅速整改各部门、员工投诉率在10次/30天以内,对各投诉意见反映迅速并有所改进各部门、员工投诉率在10次/30天以上,且对投诉无动于衷108642下属绩效改进下属绩效改进显著,绩效目标明确,工作兴致高下属均有一定程度的绩效改进,绩效目标明确部分下属绩效有所改进、目标明确,但仍有部分下属绩效改进甚微下属绩效改进甚微,绩效目标不明确下属不清楚自身绩效状况,绩效无改进甚至倒退108642学习能力学习能力很强、努力追求与本工作相关知识并且能够很好地运用到实际工作中学习能力、求知欲强,能把新知识运用到实际工作中学习能力、求知欲较强,能把大部分新知识运用到实际工作中学习接受能力尚可,但被动接受培训,新知识部分能运用到实际工作中思想僵化、落后,不能学习新知识,求知欲甚微108642备注:分数均以整数给定(可为奇数),即不能以“.5”等结尾。绩效考核记录表部门行政管理部岗位保安员姓名工号考核时间年月指标扣分事由扣分评价人指标扣/加分事由扣分评价人工作态度1.出勤人力资源部安全防范1.失窃2.仪表2.紧急情况3.礼仪3.安全、消防4.工作态度治安调节1.员工纠纷门卫把关1.打卡2.包庇违纪者2.员工穿戴特殊奖惩1.绩效改进3.物品放行2.员工投诉4.外人进入3.阻止损失5.厂区巡查4.拼力抢救6.突发事件总扣分:总得分:绩效等级:审批:被考核者签名:注:被考核者签名并不表示被考核者同意以上内容,只表示被考核者已看过考评结果。7.工作交接绩效考核记录表部门行政管理部岗位保安队长姓名工号考核时间年月指标事由得分评价人指标事由得分评价人工作态度1.出勤人力资源部管理工作6、培育下属7、廉洁自律2.工作态度业务水平1.安全、保卫工作管理工作1.工作计划2.紧急情况处理

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