略目标提供强有力的思想保证和文化支持。狭隘的经济论和狭隘的政治论都不利于国有企业科学发展。企业文化建设,作为企业党建思想政治工作的重要载体和抓手、创新企业党建思想政治工作的突破11以及新时期加强和改进企业党建思想政治工作的重要实践方向,必须围绕企业中心工作展开。在“把政治资源转化为企业资源,把政治优势转化为文化优势,把政治工作转化为管理要素”的总体工作思路下,经过对党建思想政治工作和企业文化建设实践的总结,形成了自身的一些特点与做法。首先,把企业文化建设纳入企业管理体系。企业文化是企业长期生产经营活动中所自觉形成的,并为广大员工恪守的经营宗旨、价值观念和道德行为准则的综合反映。只有把企业文化精神的内涵融入到各项制度和全体员工的行动中,特别是融入到制度中,企业文化才能真正成为企业管理体系的组成部分,更好地发挥其导向作用、激励作用、凝聚作用、约束作用、推动作用和辐射作用。企业文化与其它工作一样,年初有计划,年终有考核,做到了同部署、同推进、同奖惩;同时,公司的核心价值观、发展目标、产业战略、人才战略等也都固化于企业的各种规章制度里,并在企业建立、完善有效的管理运行体系、公平的人员任用和报酬分享体系以及切实的员工发展体系过程中得到体现。第二,积极搞好系统策划。重点是对构成企业文化体系的各要素深入诠释,逐层推展。为贯彻企业核心价值观,企业应结合实际,提出以集体主义、爱国主义、社会主义教育为抓手,统领全员思想,形成共同意志。加大对能够代表企业精神和企业形象的先进典型人物的发掘及宣传力度,以精神感化人,以榜样带动人。同时,采取多种有效措施,立足于企业员工队伍建设,加强“学习型员工”培养和“和谐型组织”构建,立足于忧患意识、大局意识、责任意识、创新(发展)意识等'四种意识”教育推动进取精神培育,立足于“质量效益观”、“管理效益观”养成促进质量文化、营销文化以及管理文化等专项企业文化建设。
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