据考评,同一人获得三次以上综合优秀奖,销售任务回款100%完成。颁发“金牌营销员”证书一本,并奖励价值1000元的旅游一次或等值礼品,给予职务晋升。 c、金牌团队奖:每半年度区域团队考评名列第一名,区域销售回款100%完成。奖励价值1000元的旅游一次或等值礼品。颁发锦旗1面。 团队人员优先列入晋升的对象。 根据考评结果,公司协助优秀的区域经理进行职业生涯的规划与提升。定期奖励与组织优秀的区域经理人进行外训或短期培训班。 附表(一) 营销人员月度考评表 被考评者: 负责区域:月份 评定指标权重(%)考评主体分值(100分制)加权后的分值备注 1销售完成率10%销售副总 2回款完成率35%销售副总 3网络开发率20%销售副总 4营业费用率15%财务部 5履行岗位职责考评10%行政部 6日常行为考评10%行政部 合计给分 附表(二)营销员个人损益计算分析表 姓名:所属区域:月份 损失部分(经费)收益部分分析项目 经费项目金额(元)收益项目金额1.销售完成率%: 1、销售人员报酬项1、出勤薪资实际回款额低压: 2、薪资津贴2、回款完成率%: 3、提成仪表: 4、行销奖金3、费用率%: 小计小计: 2、营业费用项1、办事处费用实际销售额低压:4、营业费用率% 2、业务招待费 3、交通/差旅费仪表:5、回款增长率%: 4、其它费用 小计小计: 3、广告费用项1、资料印刷品费 2、喷画费预定本月回款额 3、安装费 4、促销品费预定本月销售额 5、条幅广告费 6、店招/展柜费上月实回款 7、其它费 小计 4、返利折扣项1、返利费 2、让利费 3、其它
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