资决策、施工设计和施工建设前三阶段基础之上的。竣工结算阶段的成本控制工作也是不容忽视的,可为以后的成本控制工作提供依据。因此,需要在做好前三阶段的成本控制工作基础之上,对竣工结算中的变更工作和预算工作相结合,根据竣工结算报告和完整的结算材料进行合同内容整理和完善,以保证竣工结算阶段成木控制的可靠性。此外,财务人员需要认真做好工程质量认证工作,相互补充完善,以便为以后承接新项目做依据。3.5其他方面除了要在以上四个阶段做好成本控制工作,还需要注重造价人员的专业素质、管理机制等方面的问题。成本控制工作在整个建筑装饰工程中起着重要作用,也是造价人员实现建筑装饰企业经济效益的途径。目前我国的建筑装饰企业造价人员普遍专业性不高,与设计部门的交流较少,造价随意性较强。在选择材料上,按既定的模式进行成木核算;在施工设计上,与设计人员沟通较少,容易出现差错。这样就需要建筑装饰企业财务部门注重培养造价人员的专业素质,可采取多人共同控制,避免出现差错,影响企业经济效益。此外,目前我国建筑装饰行业缺乏成本控制的相关规范,建筑装饰行业可以针对自身需要建立并完善成木控制的规定,同时要求财务管理阶层做好对相关人员的管理工作,建立完善监督和激励机制,最终做好成本控制工作,实现建筑装饰企业的长久发展。4结束语综上所述,装修装饰工程的成木控制贯穿于项目实施的全过程,采用科学合理的设计方案和技术措施,在确保施工质量达到设计要求水平的前提下,是一条降低工程成本的有效途径。在实际工程中,我们应该根据实际情况,对工程物资进行科学化管理,并规范和加强控制措施,做到标准化施工,方可保证工程质量,有效提高工作效率和经济效益,降低项目工程成木,提升装修企业的整体竞争力。参考文献:[1]汤华.建筑装饰工程造价管理与控制研究[J].城市建筑.2013(08)⑵张谦.浅议建筑装饰工程项目成本控制[J].科技信息.2010(09)
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