进性及合理性, 公司对于不太成熟的工艺, 安排专人在加工厂进行实验, 将成熟的工艺编制成作业指导书, 并下发各施工主管, 施工管理人员在现场指导生产时则依此为依据对工人进行交底, 并由班组长签字接收。Р 4、加强建筑工程技术质量控制Р 对工程难点组织技术攻关, 针对易出现的质量通病拿出预防方案。例如, 对在小区建设初期, 框架结构易出现梁柱部位与砌体之间的抹灰开裂问题, 采用砌体二次砌筑并加钢丝网的技术措施。根据工程特点, 经有关专家研究,统一制订多编制小区住宅工程做法。例如在屋面的节点做法上, 各家施工单位因地域上的差异, 做法不统一, 并产生了一些质量问题通过小区统一做法这一有针对性的技术措施, 有效地控制了质量通病, 达到了较好的效果。坚持以施工组织设计为指导对施工组织设计应进行两个方面的管理和控制。Р (1) 在选定施工方案后, 认真考虑施工工序、施工方法和技术措施, 再制定进度计划, 使施工单位上报计划与实际施工计划相符合; Р (2) 既要考虑单项施工, 又要结合分部、单体工程,合理安排施工工序, 真正让流水作业达到流水的目的。支持加强技术攻关, 在工程建设过程中, 对疑难、易出现的问题多次组织专题进行研究, 分析影响质量的主、次原因, 总结出一整套办法, 有效地制止了问题再一次出现。Р 5、结语Р 建筑工程质量管理是提高建筑产品质量的保证。在工程施工管理的众多方面中, 质量管理是关键和核心, 只有做好房建工程施工质量策划和房屋建筑工程施工质量控制,才能造出更多的优质工程。Р 参考文献: Р [1]杨志惠.浅谈创精品工程施工质量控制措施[J].福建建设科技, 2007, (3) . Р [2]邬伟彬. 浅谈建设工程施工质量管理[J] . 建材与装饰, 2007,(8). Р [3]万绍联. 浅谈项目施工过程中的质量控制[J].科技创新导报,2008,(13) .
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