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老小区物业管理服务策划书

上传者:读书之乐 |  格式:doc  |  页数:24 |  大小:104KB

文档介绍
班长亦为小区消防管理员,对小区消防设施正常负责。(表八)项目道路完好率及使用率目标98%实施措施指定专人负责维护,实行巡查制度,建档记录,由工程主管监督,以确保道路完好、畅通。(表九)项目停车场、自行车车库完好率目标98%实施措施指定专人负责日常巡视,指挥车辆的进出及保证车辆停放的整齐有序,不发生丢失现象。(表十)项目化粪池雨水井、污水井完好率目标98%实施措施落实责任人进行养护,实行巡查制,建档记录,管理处经理监督执行,以确保公共设施完好并正常使用。◆治安、消防管理(表十一)项目治安案件发生率目标1%以下实施措施实行24小时保安巡查制度、人员进出出示证件、外来人员登记制度、出入口24小时值班,监控室接受报警及实施调度,根据实际情况,确立“技防、人防相结合、全面防范”的治安思路。明确保安职责,层层防卫,以确保业主人身财产安全。(表十二)项目火灾发生目标无实施措施全员义务消防员制,定期培训和演习,加大宣传力度,由保安进行日常巡视,发现隐患及时处理,确保小区安全。每年组织进行1-2次模拟消防演习,加强保安员的教育和培训,要求做到发现情况临危不乱,并正确处理。◆环境卫生管理(表十三)项目清洁、保洁率目标98%实施措施小楼内保洁落实到人,制订保洁员工作职责,标准要求,划分工作区域,指定检查人员,严格考核制度。实行标准化清扫保洁、垃圾日产日清,房屋的(公寓)公共楼梯、扶栏、走道、室外广场等部位清洁,定时巡回检查,其它员工都是义务保洁员,发现脏、乱、差及时处理,无法处理的及时汇报,坚持巡回保洁制。(表十四----现无)项目绿化完好率目标98%实施措施为了给业主和用户提供一个清新优美的环境,设专职绿化人员,进行管理和服务,搞好环保绿化工作和租摆工作。制定巡查制度,发现问题及时修复,确保公共绿化无破坏、无践踏,做到长年有绿、四季有花。 ◆档案资料管理(表十五)项目档案建立与完好率目标99%

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