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物业管理经营服务项目策划书

上传者:蓝天 |  格式:doc  |  页数:6 |  大小:18KB

文档介绍
;6、报刊发放,文件传递;二、特约性服务为了提升本项目物业管理品质,物业公司多经部开展的一些有偿服务,如:1、餐饮服务;2、商务办公;3、家政;4、装修;5、医疗服务;第五部分本项目物业经营管理内容一、本项目酒店公寓的经营服务本项目酒店公寓的经营服务包括:1、车库出租:75个,按60%出租,200元/车·月收取停车费用;2、产权式酒店按三星级酒店标准间100元/天的价格执行,每年出租率按总数的40%计算,与客户按6:4分红,客户占60%,出租率超过40%的部分由物管全部收入。二、本项目商铺的经营服务商铺的经营服务主要内容是对商铺进行出租代理,一层租金为67元/㎡,二层租金为34元/㎡,物业管理公司按租金总额的1%收取代理佣金。第六部分本项目物业管理运行成本收益估算一、物业管理运行成本项目名称金额(元)备注物业公司人员年工资总支出344800人员共30名,其中高级管理人员1名,一般管理人员2名,职员27名物业公司人员年奖金总支出103440年工资总支出的30%物业管理及福利总支出45000总人数乘以1500元服务运行成本96480总户数402户,以20元/户·月支出合计589720二、收益计算项目名称金额(元)备注物业管理费287568总户数402户,按1.2元/㎡·月收取车位出租费126000总车位75个,按60%出租,按200元/月·车标准收费一层商铺出租费19388一层商铺面积按60%出租,按67元/㎡收取租金二层商铺出租费8522二层商铺面积按60%出租,按34元/㎡收取租金酒店595680酒店按每年出租率40%,每天标间费为100元计算合计1037158三、利润计算利润=收入计算-物业管理运行成本=1037158-589720=447438(元)组员:胡云萍李娟陈凯楼天泽章婷婷马旭敏【本文档内容可以自由复制内容或自由编辑修改内容期待你的好评和关注,我们将会做得更好】

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