两种业态更倾向纯销售这种权属关系,所以在电影院等的选址方面,都表现尤为慎重。但是,当购物中心等商场能够达到专业市场类或休闲娱乐类的开点需求时,已经是近期新出现的新型购物中心形式了,因此在专业市场类、休闲娱乐类中以纯租金的运营方式为主要形式。生活服务类大多为满足人们日常生活需求的业态,如洗衣店、银行等。因此,大多分布在社区集聚的地方,形式也多以底商为主,故也不会大量进驻传统百货或购物中心,社区型配套商业也是近些年来新兴的商业形式,所以对于扣点的运营方式也是几乎不存在的。在所列举的所有商业物业中,我们以服装类、餐饮类为例来对这两种业态的不同租售模式进行进一步的分析。纯销售在所有服装类和餐饮类中的部分品牌会选择社区底商或步行街中的商铺来开店,这些商铺以出售为主,一是品牌商户自己购买产权,二是由小业主购买产权后出租给品牌商户。这种模式的弊处在于步行街和底商的业态没有经过统一规划而是自然形成,因此会出现业态混乱、布局不合理的现象。而产权掌握在小业主手中,一旦规划不符合小业主的利益,他们不会听从指挥,任由开发商“排兵布阵”。即使某些小业主同意规划方案,但是由于人数众多,执行起来也有诸多的不便。因此,对提升整条商业街商业氛围造成极其不利的影响。先租后售先租后售,通俗一点可以解释为带租金出售,也就是先把商铺租给品牌商户后,再为该商铺寻找投资者。这样会为投资者降低购买产权后却无法将店铺出租的风险,从而使销售过程更加顺畅,也正因这种带租金的商铺比较容易出售,因此先租后售这种租售形式在所有的商业物业类型中均有出现。尽管如此,这种方式也存在着不可规避的劣势。餐饮类和服装类的品牌商户在选择店址时对于客流量、交通通达性、店铺展示面等都有较高的要求。因此,在同一个商业物业中,位置好的店铺会首先被规模较大、知名度较高的品牌商户看中挑走,这样一来该商业项目就会产生招不到商户的“死角”,也会造成销售上的障碍。