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石油管道公司QHSE管理体系评审报告模板

上传者:叶子黄了 |  格式:doc  |  页数:7 |  大小:24KB

文档介绍
和蜡化厂;行业外部相关方,包括省委办公厅和省政府办公厅、省公安厅、市医保中心、公司机关所在碧塘社区和黄河派出所,进入公司作业的各承包方、合作人,以及公司下属单位所在地的政府、社区、学校、居民等。当前交流记录为:大型会议材料5份,收文记录470条、文件传阅单457份、管道信息17份、关联交易工作报表、社会保险报表等。经统计,西部管道公司、吉化公司、沈阳调度中心对公司各方面沟通及服务的满意度连续达到100%;公司连年获得省委机要局、保密局和省公安厅先进单位及个人奖。公司与外部各相关方的交流渠道稳定、畅通,持续获得相关方工作人员好评七、顾客满意度评价。公司上半年通过发放调查表的方式对公司主要顾客进行了满意度调查,共发放调查表13份,收回13份,满意度为100%,没有发生任何顾客投诉事件。八、QHSE承诺、方针、目标的实现情况及适宜性。经合规性评价,公司承诺、质量职业健康安全环境方针和目标指标设置科学合理,符合国家法律法规的要求。经过3个多月的体系运行,证明公司的承诺、方针和目标适宜、充分、有效,对公司的QHSE管理工作起到指导性作用。经考核,公司及各单位(部门)目标指标全面完成,实现了对生产、服务全过程的监视和测量。九、存在的问题及改进建议,影响QHSE日常管理工作的开展。建议成立QHSE管理办公室,按编制计划配齐QHSE体系办公室和管道技术室人员,明确专人负责公司QHSE日常管理工作。机关职能部门应加强对基层工作的指导与监管。,影响对环境因素和危害因素的及时监测。建议投入一定资金,配备齐全必要的检测设备。十、审核结论。公司QHSE管理体系适宜、充分和有效,体系的方针和目标得到了贯彻与实现,能够较好的满足顾客、社会和企业员工的需要,但由于体系建立时间不长,职工对体系知识掌握等方面存在不足之处,需要进一步持续改进。?编制:彭伟批准:韩汉日期:2006年8月19日2006年8月21日

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