公司的三合一管理体系对内对外都是适宜、充分和有效的。Р下一步,我们仍要戒骄戒躁,脚踏实际地把工作做细做实,继续学习标准条款,读原文,深刻领会,举一反三,把体系运行工作做得更加扎实有效,从而改变公司的形象,促进公司发展,力争使科利达公司的产品占领国内国际市场。Р会议签到表Р时间Р2011.5.10Р地点Р公司会议室Р主持Р郭宝华Р记录Р刘秀梅Р会议内容Р评价三合一管理体系的适宜性、充分性和有效性Р参加人员Р姓名Р职务Р部门Р质量、环境和职业健康安全方针目标完成情况分析报告Р质量、环境和职业健康安全方针为:Р1.1 质量方针Р科学管理、规范生产、质量第一、顾客满意Р预防为主、安全环保、遵纪守法、持续改进。Р 公司三体系于2010年 03月 01日正式实施。公司手册中明确了方针;制定了目标、指标,通过一年多的实施,公司办公室组织员工进行了标准、体系文件的贯彻培训,并通过多种方式进行宣传,如开会、黑板报等形式。方针深入人心,并基本做到在各岗位的工作中加以落实。Р二. 质量、环境和职业健康安全目标:Р客投诉处理率为100%;Р持续改进,顾客满意度96%,每年递增2%。Р工业污染物无排放;Р企业职工轻伤负伤率、职业病发病率为0;Р火灾事故的发生率为0;Р节能降耗(见指标分解)。Р三.方针、目标的总体效果评价Р (1)方针体现了公司开展质量、环境、职业健康安全活动的意图和方向,正成为全体员工开展活动的行为指南,各部门及全体员工基本了解方针的含义,并贯彻在各自的工作中。Р (2)通过对顾客的调查了解,顾客对我公司的方针表示满意。Р(3)目标已经统计,并全面完成,表明公司质量控制是有效的、适宜。Р四.改进的要求Р 在今后的活动中,各部门要进一步强化质量环境意识教育、加大方针、目标的宣贯力度;确保公司管理体系持续、有效地运行,不断实现持续改进。Р办公室Р2011年5月 10日Р产品质量分析报告
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