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地产公司营销策略分析以链家地产为例

上传者:学习一点 |  格式:doc  |  页数:20 |  大小:86KB

文档介绍
3品牌提升策略链家地产不断地扩大知名度;不断地提高美誉度。提升品牌的途径,内在的靠提高房地产业的质量和功效,让使用过的消费者用口碑传播品牌。2.3.4刺激源头策略链家地产就是重点放在通过宣传活动刺激消费者的购买欲望。通过各种途径对公司的产品和服务进行宣传以刺激消费者的购买欲頊。2.3.5媒体组合策略链家地产着力树立品牌,提升品牌。链家地产采用广播、电视、报刊等媒体进行组合策略宣传,这种立体、多角度的轰炸宣传,让消费者不自觉就对企业商品冇了清楚的认识,无形屮形成了消费偏好。总Z,营销的内涵十分丰富,只耍我们认真研究我国消费者对房产中住房的需求,不断提高房产的质量,巧妙利用各种营销策略,就能够使企业处于冇利地位。4链家地产经营理念及远景2.4.1完全透明交易为了使中介市场健康、冇序、规范的发展,让广大消费者权益得到最大限度的保障,链家地产率先在业内发起“完全透明交易”行动,链家地产在交易屮明示收费标准,让买卖双方做到明明口白消费,并且链家地产在为二手房买卖双方捉供服务时,坚持买卖双方见而,拒绝“欺上瞒下”行为,签署三方居间服务合同,从不赚取差价,所收取的费用仅仅是居间服务费,即按国家中介行业标准规定的按成交价的一定比例收取的佣金,给交易双方一个公开、公正、透明、规范的操作环境,保障交易安全。2.4.2直营连锁门店链家地产服务模式釆取直营连锁门丿占形式,各连锁门丿占按照链家地产统一VI设计,VI是企业的视觉识别系统,包括基本要素(企业名称、企业标志、标准字、标准色、企业造型等)和应用要索(产品造型、办公用品、服装、招牌等),通过具体符号的视觉传达设计理念,留下对企业的视觉影响。企业形象是企业自身的一项重要无形资产,它代表着企业的信誉、产品质量、人员素质等。链家地产各直营连锁门丿占全而实施网络化管理,采取基于三层结构的分布式服务模式,使各门店资源共享,最大限度满足客户各种个性需求。

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