机组因抢修设备发生的加班费,加班费按包机组人均岗位工资计算。)10、由于设备自身问题而造成突发性故障,不考核相关包机组,由于设备失检失修造成设备隐患蔓延、加重导致长时间停机,考核包机单元、包机组。11、由于设备备品配件质量问题而造成的故障停机,由于备品配件计划上报及时,而没到位影响设备检修而造成的停机不考核。但必须上报机电办,把信息反馈给有关部门,否则按每发生一次,扣罚设备主管技术员100元。12、设备发生故障隐患,包机人或其他维修工查出,必须停机处理,包机人或维修工必须提前2天(或至少1天)向车间主管汇报,设备包机组长和设备主管技术员向车间调度员提出计划检修申请,车间调度员应予以安排,否则设备故障蔓延,造成的设备故障发生,致使检修时间过长,则应按照停机时间每影响设备实动率扣款额中30%考核车间调度员。13、包机人对设备操作人违章或野蛮作业及时进行纠正,上报相关部门申请嘉奖,对设备操作人违章或野蛮作业的现象视而不见者,一次扣100元,对发现问题及时制止的视情节给予奖励。14、车间调度员下达生产计划必须合理,若计划不合理,造成设备故障停机而导致影响生产拖延设备恢复,则不考核相关包机组。15、配件及时申报,但由于供货方原因或运送原因导致配件不能及时到位,造成设备故障停机而导致影响生产,则不考核相关包机组。大车电工包机组管理规定(草稿)自卸车电工检修班组设为自卸车电工检修包机单元,由该班组班长任包机单元长。下设两个包机组由该班组两名副班长任包机组长。包机单元长总体把握83台自卸车的电器包机检修、维护和相应保养工作的统筹安排和检修质量的跟踪。两个包机组长各配属8名包机组成员按设备单双号对所属自卸车电气部分进行包机制检修、维护、保养承包,负责所属包机设备的包机项目执行和落实。并根据包机组成员的客观情况将所承包设备落实到具体人头上,实现分机到人,关键点个人包保负责,包机组全面包机检修。
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