场,协调各方面的关系,合作共事,以便监理工作正常进行。Р二、监理手段Р1、见证Р由监理人员现场监督本工程工序全过程完成情况的活动。Р2、旁站Р旁站是监理人员主要是现场监督检查。旁站就是在工程施工过程中监理人员在现场跟班检查关键工序,关键部位活动,发现事故的苗头应尽早避免事故的发生,同时做好监理日志和监理旁站记录,掌握最原始的第一手资料,为质量进度投资控制提供重要依据。Р3、巡视Р监理人员对正在施工的部位和工序在现场进行的定期或不定期的监督检查活动。Р4、平行检验Р项目监理机构利用一定的检查和检测的手段,在施工单位自检的基础上,按照一定的比例独立进行检查或检测的活动。Р5、指令文件Р指令文件也是监理的一个手段,如质量问题监理通知单,协调会Р议备忘录,工地会议纪要等,用以指出施工中各种问题,提请施工单位注意整改。在监理过程中,监理工程师的各种指令均应有文件记载,并作为主要的技术资料存档,使各项事情处理都有根有据,对工程三控制和管理不可缺少的手段。Р6、旁站监理Р工程施工阶段监理工作中,对关键部位,关键工序施工质量和高危作业易发生安全事故的关键部位和薄弱环节实施全过程现场跟班监督活动。Р(1)本工程的关键部位,关键工序如:沟槽开挖支护,验槽, 雨污水管道安装, 管道回填,路基软基处理,密实度弯沉检测,SBS改性沥青面层及人行道粘贴实施旁站监理。Р(2)本工程的关键部位,关键工序施工前24小时要求施工单位书面通知监理部,监理部安排监理人员事实旁站监理。在施工现场跟班监督全过程旁站,履行旁站监理职责,及时发现施工过程中出现的质量问题,安全问题如实准确的做好旁站记录Р(3)旁站监理人员实施旁站监理时,发现施工单位有违反工程建Р设强制性标准的,有权责令施工单位立即整改,发现施工活动已经或或可能危及工程质量,安全的,及时向总监理工程师报告,由总监理工程师下达局部暂停施工指令或其他应急措施。
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