量。当前,国际市场竞争的一个重要特点,即企业Z间已经从成木竞争逐步进入到技术竞争、服务竟争。因此,私营企业既耍充分利用科技创新发展高新技术产业,乂要注重用高新技术改造传统产业,尤其要加大新产品的研究和开发力度,提高产品的质量和科技含量,同时不断改善售后服务质量,提高服务水平,创建知名品牌,在激烈的市场竞争中占有一席Z地。4.坚持以人为木,培养适合国际化经营的人才队伍。为了适应国际化竞争的需要,民营企业必须以人为本,进行组织制度、管理体制以及用人机制等方而的改革与创新,才能够吸引和留住更多的优秀人才,以解决严重制约企业国际化经营的人才问题。同时,要注重培养和选拔熟谙技术、外语、经济商务、涉外政策的复合型人才和具有国际贸易、国际金融、国际投资、高新科技、法律、财务会计等知识的专业人才,组建一支适合国际化经营的人才队伍。当今世界的竞争是人才的竞争,要把握企业发展的关键,就要坚持以人为木,选好人才,留住人才,用好人才。培养适介国际化经营的优秀人才队伍。5.政府耍为民营企业国际化经营营造良好的宏观环境。政府在宏观管理上,耍认真行使其规范引导、捉供服务的职能,为民营企业创造更为宽松的环境。积极引进和利用外资,完善市场坏境、金融坏境和补会保障坏境等,广泛开展对民营企业的信息、金融和法律等方面的服务。帮助民营企业明晰产权界定,尤其是解决民营企业的融资和投资问题,要给予适当的政策扶持,帮助解决民营企业发展所需资金,为民营企业国际化经营创造良好的宏观环境。总Z,民营企业要培育核心竞争力,必须实施“走出去”战略,寻求国际化经营途径,利用民营金业特殊优势,建立现代企业制度、采用高新技术,创建知名品牌产品,在营销机制、企业文化等方而不断创新,打造企业核心竞争力。利用两个市场、两种资源,加强与国际市场的融合与接轨,开展国际竟争与合作,在激烈的国际竟争中使民营企业作人作强,为中国经济腾飞显示出巨大威力。
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