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民营医院经营策略大全

上传者:火锅鸡 |  格式:doc  |  页数:23 |  大小:0KB

文档介绍
士分诊台、候诊区、诊室、妇检室、治疗室、人流手术室、术后休息室、输液区、洗手间、收费处、常规检验室、B超室、阴超室、胎心监测室、妇科药房、陪人休息活动室。诊疗科目设置要比国有医院更加细化、专业化,以形成比目标竞争对手的国有医院更大的规模优势。这是民营医院针对国有医院妇产科进行市场竟争必造的势态。所以,要有专家特诊室、炎症专科、月经专科、不孕不育专科、乳腺专科、生殖道损伤修复科、阴道松弛康复科、性功能康复科、子宫下垂专科、肿瘤妇科、中医妇科、计划生育科、妊娠保健科、产后康复科、急诊妇科、产科门诊、还可以根据女性的心理特点增设女性痔疮科,女性尿道炎症科等。妇科病房、产科病房、普通产房、家庭化产房、新生儿沫浴室、新生儿抚触室、新生儿游泳室。要配备足够的综合素质好的专科医生、医助、护士、导医、清洁工等服务人员;配备公用电话、电视、DVD、上网电脑、具有降温和保温双用功能的空调、饮用水、一次性水杯、方巾纸等;环境布置要花木景色协调,让人感觉到心情舒畅,温馨宜人;对常见病、多发病要根据医院的现有条件制定出不同层次的诊疗方案;平时要做好热线咨询和电话随访工作;还要做好专科专车免费接送工作。除了完善高能物理检查和治疗仪器装备外,还要创造条件,开展腔镜检查手术(微创手术)、介入手术、气囊助产术、臭氧治疗、短波紫外线治疗等先进技术。此外,还要在总体上把好技术(过硬)、服务(满意)、价格(优惠)三关。Р十五、普科做人气,专科做经济Р普科是看一般的单纯急性常见病的,要求检查尽量从简,疗效从速,服务流程便捷,价格比较便宜,以充分体现医院“物美价廉”的良好形象,从而达到提高医院的社会效益,为不断增加病人就诊量和推动专科业务发展打下良好的基础。而专科是专看常见的慢性难治性疾病和其它特殊病种的,医师要懂得接诊艺术,在短时间内与病人建立起朋友般的医患关系,然后详细诊查,疗程治疗,确保疗效,以达到双赢的目的。

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