A稳定性B有序性C复杂性D不确定性Р6、我们平常所说的企业精神实质上是一种(C)。Р A价值观念B职业道德C组织信念D组织情感Р7、一个造纸厂的商业环境最能反应组织环境的哪一特性?(A)Р A稳定性B有序性C复杂性D不确定性Р8、不能用现成的规范和程序解决所遇到的问题,而需要专业管理人员对环境有深入的洞察力和丰富的知识。这类环境是(D)。Р A简单—静态环境B复杂—静态环境Р C简单—动态环境D复杂—动态环境Р9、学习型组织的支持者们认为传统组织的问题是由其固有的特性引起的,这些固有特性主要有(ABC)。Р A分工 B竞争 C反应性 D协作Р10、组织变革大致涉及:(ABC)。Р A组织的人员B组织的任务及技术C组织的结构D组织的环境Р11、以人为中心的变革措施主要包括:(ABCD)。Р A调查反馈B群体建议C咨询活动D激励Р12、以任务和技术为中心的变革措施主要包括:(ABC)。Р A工作再设计B目标管理C建立社会技术系统D建立规章制度|Р二、案例分析题Р1、陆振华的蚊香厂Р问题:1、根据钱德勒的组织结构理论,陆家蚊香厂才用的事什么类型的结构?它有何优缺点?适合于什么样的环境2、鲍发建议的产品型结构式怎样的?有何优缺点?Р1、我们根据钱德勒的组织结构理论便能发现陆振华的蚊香厂采用的是一种职能制或直线职能制组织结构。它的优点是能充分发挥各部门的专业管理作用对本部门的生产、技术和经济活动进行有效的组织和指挥以适应现代工业生产技术和管理分工的要求缺点是科室和车间人员的职责和权限难以明确划分许多问题需要许多部门协同解决终将影响效率和贻误工作且不适于企业大规模生产。这种组织结构比较适合于企业成立和发展的初期。 2、根据教材所介绍的组织结构理论和权变思想一个组织的外部环境的变化需要有效地运用它的资源时必须改变它的发展策略。新的策略应导致内部结构的改革
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