分的时间进行准备,如未及时向买方提供发车情况而影响卸车,市场销售承担一切责任。第十六条完成火车装车,由市场销售部及生产技术部共同参与型煤的计量工作,防止发生亏、涨吨现象。第十七条生产部应掌握好装汽车煤量,不允许超装,避免路途超载发生交通纠纷。第五章自用煤管理办法第十八条公司生产自用煤的供应范围(一)?、采暖伴热锅炉用煤。(二)?、生产型煤的原料煤、燃料煤用煤。第十九条生产技术部要在当月25日前向市场部销售部提供下月的型煤生产数量,以便市场部销售部能够及时、均衡地安排好当月的销售计划,确保型煤销量。第二十条生产技术部要在当月25日前向市场部销售部提供下月自用煤数量,以便市场部销售部能够及时、准确地向宝日希勒供销部门提供我公司用煤量。第二十一条计量方法办法(一)?、公司用煤计量,以3号皮带秤为准。(二)?、生产技术部在当月25日联系宝矿及相关单位部门共同核对3号皮带秤当月的累计用煤数量,向市场部销售部提供下核对无误后准确地向宝日希勒供销部门提供我公司的用煤量开具发票,同时通知财务资产部挂账、付款。第二十二条本规定在执行过程中,将按洁净煤公司制度管理办法及各部门反馈意见进行修改并逐步达到完善。第六章原煤、型煤采制化管理办法第二十三条严格制定各采样点人员岗位责任制,明确采样人员的职责与分工,保证采制化工作顺利进行。第二十四条加强完善各种原始记录、台帐、报表的管理,为型煤销售提供准确可靠数据,并根据不同发煤地点,分类建立各种质量检验数据信息。第二十五条各采样点要根据型煤发运情况及时安排作息时间,保证对发运的每批型煤批批采样、按时扌艮检,不能因采样因素影响型煤销售。第二十六条化验人员先暂时使用化验室的采制样仪器设备,化验人员实行倒班制,根据型煤拉运任务和工作量大小,及时出据化验结果。第二十七条化验人员每天到各型煤发运点取煤样化验,保证检测数据及时报出。附图一洁净煤公司型煤销售发运流程图
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