业说明相关文件市场部产品经理研发部项目总工产品策划委员会总经理委员会总经理研发部项目总工项日管理部(PMD)部门经理(PMDM)研发部委员会研发部PMD研发部PMD研发部委员会研发部委员会委员会总经理PMDPMDM根据公司产品规划市场调研项目经济和技术可行性分析对项目必要性、经济型和可操作性、研发能力进行全面评审对研发目标和周期等作规定明确项目参数、实现方法、资源配置、研发阶段与周期等项hl管理部复核开发计划的合理性,报上级领导批准性能、功能和技术要求,设计思想、法令要求、行业标准等审核设计图样文件及试制样机是否符合设计输入的要求经过各种测试和检验,生产工艺及作业标准最终达到要求复核开发计划设计输入试制/址终样机的设计介理合规性对最终样机进行产品设计检测验证,以确认设计输出合格委员会对址终样机提出验收意见,总经理批准验收通过调研报告建议报告评审报告任务书开发计划评审报告说明书试制样机设计报告等最终样机设计报告等设计开发总结报告验证报告验收报告电/纸文档归档文件,对接工程生产部门第四章附件1.人员分工部门姓名职级1-1-1力亠市场部成华市场总监全面负责市场部工作工业设计部吴健1设计总监全面负责公司产品外观设计和品质管理工程部王欣华工程部经理负责技术转化,生成作业指导书等文件生产部马敏华副厂长依据作业指导书和工单排产和生产决策层马鹰厂长全面负责力申厂各项工作沈钦华总经理全面负责集团各项工作研发中心宋智广研发项目总工麻醉机、电刀、呼吸机类产品研发王庶民研发项目总工离心机和超低温冰箱类产品的研发张发源研发项目总工无影灯和泵类产品的研发吴峻研发项目总工培养箱和安全柜类产品的研发,及采购王道军研发项目总工等离子灭菌器等感控产品的研发ABC(待招)项目管理部经理负责研发项目管理,包括进度和质量管控商务部王丽烽商务总监全面负责商务部工作,包括售后维修事宜2.组织架构3.工作职责(请见附件)
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