样品开发领料作业流程

料领用。4.2经营部4.2.1负责旧品新签样的备料、领料。4.3品技部品管课4.3.1负责工程样品送样前的最终检验。流程图流程图责任人表单NOOK样品制作材料领料单专用物料备料U8系统开样品领料单工程样品明细清单NewNGOK结束检验工程样品制作旧品新签样确认库存Old新旧品确认开始经营部客户Email及图纸工程经营部品技部BOM表经营部样品需求领发料单品技部/经营部请购单工程领料单工程/生产制程记录表品管课样品出货检验报告工程工程样品追踪记录表活动内容6.1新品开发作业6.1.1接收客户开发资料EMAIL及图纸,进行开发前评估。6.1.2技术确认是否新旧品状况,如是新品开发则进入样品开发作业程序。6.2.新品开发制作申请6.2.1新品开发制作申请表业务人员依据客户要求填写《新品开发制作申请表》,进经营部进行成本、设备及可行性等评估后承总经理核准后,交由品技部负责开发。资料个人收集整理,勿做商业用途6.2.1工程样品明细清单(BOM)项目负责人组织项目组成员完成工程样品明细清单(含包装等)的制作。由项目负责人审核后提交品技部经理审核。品技部经理对明细清单进行审核后发放生产、采购、品管、生管。资料个人收集整理,勿做商业用途6.2.3工程样品专用物料清单备料项目负责人依据物料清单,提出采购或自行寻找合适的材料,并对已有库存物料进行准备,确保工程样品的制作。6.2.4工程人员依Bom表清单开领单进品技部经理审核后至仓库领料。6.2.5工程人员制作完成后将样品交由品管检验合格后交由驻厂人员送客户签样承认。6.3旧品新开发作业6.3.1技术确认新旧品情况,属于旧品开发新签样的,由经营部确认库存状况。6.3.2如果有库存则直接由经营部开具系统《样品需求领发单》领料,交品管检验合格后交由驻厂人员送客户签样承认。资料个人收集整理,勿做商业用途6.3.3如无库存则依6.2条作业。7附录附录略