各部门经理本职:负责整个项目由获取土地后至竣工交付过程中的项目运作、公司管理及各类内外部的组织协调工作,把控项目的品质、产品质量、项目开发进程和项目的成本控制,组织项目除总包及集团采购外的各类招投标工作。负责领导好整个项目公司团队实现集团公司制定的各类目标。职责与工作任务:职责一职责表述:负责组织项目开发总体工作计划的制定和落实工作任务组织参与市场部完成项目的前期策划及项目定位工作组织参与成本管理部完成项目成本控制目标和成本指标的制定负责组织编制项目开发总体工作计划负责将项目开发总体工作计划按部门进行分解,组织编制各分项工作计划负责组织编制项目的成本台帐、项目月报、资金预算计划等工作职责二职责表述:组织各类规划、设计(内外部)评审会组织参与各类设计(内部)评审会,满足项目定位和成本控制目标的要求及产品性价比最优化落实扩初、施工图设计任务,负责组织扩初、施工图设计评审会职责三职责表述:负责项目公司各项管理制度和流程的运行,提高项目管理能力工作任务负责项目公司各类流程和制度的落实并监督执行负责项目管理工作的规范性、高效性,不断提升项目运作和管理能力职责四职责表述:负责项目公司的团队建设,提高员工凝聚力,在项目公司中做好景瑞企业文化的建设工作任务负责组建高素质、高效率、符合景瑞企业文化的团队,使项目得以高效运行负责通过人力资源体系的有效运行,激励和激发员工的主观能动性,提高员工凝聚力职责五职责表述:负责协调好项目公司内外关系,确保项目开工、预售、融资、交房等主要节点按期实现工作任务负责支持、配合和协调与公司相关职能部门的工作确保项目在各政府部门和单位的支持下正常开展负责项目主要节点按项目开发总体工作计划的要求完成根据项目公司资金收支计划,负责组织项目公司内部营运资金余缺调配和营运资金缺口的筹融资工作职职责表述:按照制度和流程参与各类招投标工作,审核各类合同,负责各项资金支付的审核
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