果负领导责任对分管部门内集团财产的安全负责有对分管部门日常工作的管理权有对分管部门直接下级岗位人员任免的提名权有对分管部门隔级下级岗位人员的任免权总裁助理直接上级:集团总裁岗位职责:协助总裁处理集团对外公共关系事务在总裁授权范围内负责集团企业文化建设在总裁授权范围内负责集团对外形象宣传在总裁授权范围内,负责集团重要外事活动的组织与重要客人的联络、接待工作在总裁授权范围内负责集团突发事件的处理负责总裁临时授权的其它事务岗位权力在总裁授权的前提下,代表总裁处理授权范围内的事务在总裁授权终止或被授权任务结束后,对被授权任务不在行使职权,同时不再承担相应责任财务管理部财务管理部核算管理中心财务管理中心资金结算中心证券管理中心营销财务管理中心外派财务管理处直接上级:集团总裁直接下级:核算管理中心,财务管理中心,资金结算中心,证券管理中心,营销财务管理中心部门职能负责集团财务管理制度的制定与实施负责集团的会计核算和财务管理事宜,并对外提供财务报表委派财务管理机构,管理公司外派机构和下属单位财务管理集团内二级核算单位核算员管理集团的固定资产负责集团的资金供应和管理定期进行财务分析,为公司决策层提供依据负责集团的预算管理,包括年度预算计划的制定与实施,月度资金预算的平衡,批准和日常控制指导公司各职能部门、外派机构和下属单位的预算管理员的工作负责集团融资计划的建议、审核和实施过程的管理负责集团股权和证券的管理负责集团的上市事宜总监职责建立和不断完善集团的会计核算和财务管理体系建立和完善集团财务决策体制负责本部门工作的业务流程设计负责下属部门的职能、权力界定对本部门的工作承担全部责任负责审批集团月度预算组织编制全年预算、控制集团全年预算定期向总裁、董事会提交财务报告定期向总裁、董事会汇报企业的经营成果、预算执行情况和资产状况在对部门下属人员授权过程中,负有领导责任负责部门下属人员的绩效考核工作
全文预览
