.2部门职责负责拟定技术研发、原材料和产品的质量检验管理制度;研究行业最新产品的技术发展方向,制定技术发展规划;管理公司的整体核心技术,实施重大技术决策和技术方案;负责制订工艺技术文件、工艺规程,并组织执行;负责产品技术标准管理;负责现有产品标准的调整、改进和新标准的建立;负责新产品的研制、开发;负责新产品项目所需的设备选型、试制、改进以及生产线布局;负责质量管理体系的建设与运行;负责材料入库验收管理;负责制造过程质量管理;负责成品质量管理;负责检验试验状态标识;负责质量不良的分析、报告;负责质量检验数据的记录;负责协助处理质量方面的投诉;负责质量检测设备、器具的维护和保管;负责组织开展质量管理的各种活动;定期进行质量工作汇报;定期组织学习9000,对公司目前质量方面存在的问题进行分析和改进;按时完成上级交办的其他工作事项。5.3部门权限有权制定产品技术标准;有权对原材料和辅料、产品进行质量检验;有权建议对质量事故责任的追究和处罚;有权对不符合公司质量管理制度规定事项的进行质询和处理建议;上级授予的其他权利。6.财务部责权体系财务总监6.1部门架构财务经理财务主管银行出纳总帐会计销售会计成本会计材料会计报表会计现金出纳6.2部门职责负责拟定公司的计划财务管理、内部审计制度;负责协调银行、税务、会计师事务所等中间机构事务;对公司合同进行财务评审;负责拟定资金管理制度,确保公司资金的安全;根据公司实际资金情况,拟定融资、投资方案;负责现金收、支、结存工作,票据、凭证的保管;公司账簿的建立、登记与保管;公司各种费用支出的审核;负责公司年终决算报告的编制;制定公司财务预算和核算,并负责预算的实施、控制及调整;定期进行库存盘点,并把结果统计上报;对滞存品提出处理建议;按季度、年度统计公司生产经营情况并报告给生产部和销售部知悉;编制和分析财务报表,定期向财务主管提供财务报表和分析报告;
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