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药剂科二甲实施方案

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文档介绍
?**负责中心药房中“二甲”复审的具体内容(5)?**和林负责药库房关于“二甲”复审的具体工作,另罗新春还负责麻精药品的管理工作及此涉及到的复审工作内容(二)组织实施阶段(2011年7月15日至2011年9月15H)1、?认真执行落实科室各级人员岗位职责及医院工作制度,认真落实“三基三严”培训,进一步强化法律法规知识及特殊管理药品知识的培训,提高科室员工整体素质。2、?以“二甲”复评工作为契机,深入开展优质服务和诚信服务,提高服务水平。科内开展优质服务培训,让全科人员进一步提高服务意识,强化以病人为中心,改进服务作风,提升服务质量,为患者提供优质、安全的药学服务。3.秉着求真务实、认真严谨的工作作风,对照《评审标准》,逐条逐项一一落实,先将通过科室全体努力能完成的各项指标逐项完成,需要上级支持的项目,列出名称及科室的建议报医务部或相关的职能科室。绝不轻言放弃药剂专业的任一分值。(三)自查阶段(2011年9月15口至30口)1、9月15日召开科室“二甲”复核迎检工作小组成员会议,对照《评审标准》,逐条核对,将问题提炼出来,逐一补漏补缺,对科内不能解决的,请求上级支持;2、9月16日召开全科人员会议,将“二屮”复评工作的准备情况向全科人员通报,对需大家共同努力的再次强调,让全科人员同舟共济,齐心协力迎复检。3、9月15口至9月30口针对科室自查情况,一一寻求解决的办法。(四)迎检(2011年10月至11刀)1、?2011年10月,根据科室自查情况,将科室全套资料逐一整理后,迎接医院评审专家组评审;2、?根据院评审专家意见,逐一对照《评审标准》进行整改,将整改整理好的全套资料,报医院“二甲”办;3、?2011年11月根据医院统一部署,在最后冲刺阶段每天对全科人员进行强化培训,确保全科人员以良好的精神面貌、优质的服务和过硬的基本功,迎接评审专家组的考核评审。药剂科2011年7月6H

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