、强化制度:科室各种岗位职责制订明确,各级各类人员要仔细学习、认真探讨各种岗位职责,保证岗位职责的清楚和落实。并在岗位责任上,根据医院要求,加强制度的力度和落实情况,保证科室管理和医疗质量的安全。五、?步骤清楚、一一落实:科室创二甲,必须要按照具体实施步骤、逐步完善落实。按照医院要求,结合我科室实际情况,将步骤分为以下几个阶段:1、?宣传动员、全科参与(相当于2014.1〜2014.2):年前及年后一段吋间内要多次召开科室会议,组织学习医院及科室创二甲的任务及意义,充分利用各种形式,宣传及调动科内人员的积极性和主动性;2、?分解任务、组织实施(相当于2014.3-2014.4):因为创二甲任务重,需要准备的各项资料多,而平时工作任务也重,只能在不同时间段组织实施各种任务及准备各种资料。对此,我科打算在原有的日常工作吋间之外,制订创建二甲工作进度表,进一步明确工作重点,并将任务指标分解到小组,以小组形式进行学习、贯彻创二甲相关指示精神,并完成医院交付的各种任务。3、?自查自纠、查漏补缺(相当于2014.5〜2014.6):相当于科室创二甲最后阶段,本阶段,科室各小组在总负责的带领下,要对科内所有的创二甲工作进行逐条逐项的检查、梳理以及评价、整改。同吋邀请医院二甲办对我科的创二甲工作进行检查和指导,查漏补缺,保证工作质量。六、严格要求、专人负责:创二甲工作任务时间紧、任务重,科室工作人员又要正常开展日常工作,难免出现各种遗漏和疏忽,对此,必须建立相关奖惩机制,保证创二甲工作稳定、有序地开展。故而,我科室将创二甲工作作为2014年工作中的重中之重,坚持“谁负责、谁完成;不完善、惩罚谁”的工作责任制,要求各级各类猿人在创二甲工作中切实履行职责、真抓实干、不走过场。要以各小组长为主,统一思想、统一认识、统一行动,确保科室及医院创二甲活动的顺利进行及圆满通过。放射科2014年1月15日
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