创建二甲医院工作实施方案

规范所有执业行为的规范化、制度化,形成良好的长效的工作机制。各科室必须积极开展创建工作,在相关职能部门的指导下,积极主动的开展各项工作。Р(6)、督导办的地位与作用:Р督导办协助院长积极推动“二甲”创建工作,负责督导所有创建工作的有序、高效开展,直接向院长负责。Р(7)、其他:Р①在创建过程中,暂时取消各种休息及外出进修学习,全力以赴开展创建工作Р②要正确处理日常工作与“创建”活动的关系,各项日常工作必须有条不紊的开展,必须坚持“以病人为中心”不动摇,必须确保医疗安全。Р③各科室负责人应该切实关心员工,切实帮助他们解决工作,生活中的困难,改进工作方法,引导大家积极、主动的投入到“创二甲”工作中来。Р④在工作中遇到的困难,问题要及时沟通、及时解决。Р附件:2-1Р 济民医院“二甲办”组织构架图Р附件:2-2Р济民医院“二甲办”小组构架图Р一、内科组Р 王治国Р 周叶青Р 戴淼Р外科组Р 郭步平Р 蔡正立Р 李瑜Р医技组Р 龚文贵Р 龚Р 舒象高Р 夏延发Р附件:2-3Р济民医院“二甲办”小组构架图Р四、妇科组Р戴月红Р 阳慧桐Р 崔晓玲Р 于跃丰Р五、药械组Р 周妍萍Р 冯宗慧Р六、后勤组Р 贺显善Р 廖文Р 曾令辉Р附件:2-4Р济民医院“二甲办”小组构架图Р七、产科组Р 张辉Р 崔晓玲Р 阳慧桐Р八、医保收费组Р洪叶琼Р唐华Р 刘丽玲Р Р九、行管组Р 舒建彩Р 金晓舒Р 向倩蓉Р附件:2-5Р济民医院“二甲办”小组构架图Р十、财务与统计组Р 张连英Р 张源Р 谢君华Р十一、人力资源组Р杨琪燕Р杨丽萍Р 向韵霏Р十二、院感与质控组Р 庞登荣Р 樊玲Р 刘莹Р(三)、评审领导小组在院领导指导下,负责创建“二甲”医院的具体工作,制订全院创建实施方案、各阶段工作安排和工作要求,督促指导、检查考核创建工作,收集整理、汇总分析各类资料信息,作好上下反馈,完成创建所需的各种相关资料。