聘应届药学专业本科毕业生或其他符合我院招聘条件的药学专业人员充实到药剂科,以更好的开展药学各项工作。Р2、经医院研究决定将进一步完善我院的his系统和lis系统,将《医院处方集》和《医院用药目录》制作成电子版,方便临床医生查阅和使用。Р3、缩短药品库存周转率,我院供货渠道是国药控股白城有限分公司,我们将与该公司协商缩短供货时间,不延误患者用药治疗,使药品库存周转率达到10-15日。Р4、库房面积不达标,我院现有针剂、片剂、大输液库房面积总共不足300㎡,与床位使用配比不相应,医院计划在地下室扩建约100㎡左右的库房,药物将能够达到区域划分,标识警示的标准。Р5、住院调剂室面积没有达到最低限(180㎡),我院的基建工程还没有结束,新楼建成后,将增加一个住院调剂室,分出内科、外科调剂,保证了调剂使用面积。Р6、对于病房调剂室调剂药品剂量的问题,我们将派人向省级医院学习,引进他们的先进方法,做到口服药单剂量配发,注射剂日剂量配发。Р7、处方权限和用药时限的电子化管理,待完善全院的his系统和lis系统后,这项工作将能够实现。Р8、如何提高药品不良反应上报工作效率,加强临床药师监测药品不良反应和药害时间的报告工作,我们将以培训的方式进一步宣传上报药品不良反应的重要性,同时做出药品不良反应和药害事件报告措施,有奖励措施、惩罚措施,以激发全院医务人员对这项工作的积极性,达到用药安全、医疗安全的最终目的。Р9、统计学方面:I类切口预防用药和0.5-2小时给药时机,我们将继续对抗菌药物实行专项管理和监控,对不合理用药将进行多方位查处;如何提高微生物送检率和如何统计二、三线抗菌药物微生物送检率,医院已派出微生物方面的专业人员去省级医院学习,购进先进仪器,缩短培养时间,扩大送检标本范围,将过去的重点痰液培养,增加到血液、炎性分泌物、尿液、骨髓液细菌培养等等,使临床医生对这项工作有一重新的认识。
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