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餐饮部员工积分评优管理制度全套实施方案

上传者:学习一点 |  格式:doc  |  页数:12 |  大小:198KB

文档介绍
织进行投票以最终获得最高的票数为第一名加8积分;第二名加6积分;第三名加4积分。管理层投票12积分公司总经理、店总经理、部门经理、部门主管最终投票每人3积分。封顶12积分。餐饮部部门优秀员工投票统计表序号员工姓名票数积分序号员工姓名票数积分1112123134145156167178189191020备注:餐饮部部门员工考评积分表序号类别积分总分内容加分减分1工龄积分10分2考勤积分10分3绩效积分60分仪容仪表8分礼貌用语8分卫生区域8分工作流程16分客户表扬10分工作纪律10分4特殊贡献10分5能力提升10分6额外积分月技能考核5积分介绍员工2积分委屈奖3积分导师奖4积分部门投票8积分管理层投票12积分优秀员工评选积分投票程序餐饮部部门内部员工月度投票程序部门总结员工基础分数,巴西烤肉餐厅达到75分、中餐VIP包房80分、火锅餐厅85分,可成为部门评优候选人。部门员工全员参与投票包括候选人本人。投票日期在次月第一个周二开始。投票前候选人进行自我述职。(述职是提升自己综合素质的内容之一)部门主管、组长进行综合评价。员工根据员工的个人表现及自我述职和管理层评价进行最终投票。以最后所获得的积分总数按规定进入管理层最终评选。部门月度评优投票后候选人名额规定。中餐VIP包房:3人巴西烤肉餐厅:2人火锅餐厅:2人管理层终极投票公司总经理、店总经理、部门经理、部门主管参与管理层终极投票。投票时间在员工投票后的2日内进行。投票程序以每个人对候选人的个人表现给予奖励积分。四、月度优秀员工评选结果。1、月评选优秀员工以最终积分最高者获得。2、公司领导可根据员工的个人表现追加部门获得优秀员工的人数。五、年度优秀员工评选1、年度优秀员工以在本部门获得月数最多优秀员工为明星候选人。2、公司总经理、店总经理、部门经理、部门主管参与管理层终极投票。3、确定年度最终明星优秀员工。餐饮部员工荣誉墙示范图

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