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员工积分管理制度

上传者:梦溪 |  格式:doc  |  页数:6 |  大小:25KB

文档介绍
10、当班期间玩弄手机及在卖场打电话者发现一次扣除积分5分;Р11、在卖场吃饭、吃零售、喝水及将水杯放在卖场柜台发现一次扣除积分5分;Р 12、顾客临柜“三声”不到位、埋头只顾做自己手头的事情者发现一次扣除积分5分;Р 13、不爱护公司财物、有意损坏公司财物者发现一次扣除积10分;Р 14、接到顾客的投诉者扣除积分20分; Р15、与顾客、同事在卖场吵闹、打架者扣除积分30分;Р 16、不服从工作安排、牢骚满腹、四处散布不利于工作、不利于团结之言论者发现一次扣除积分20分;Р 五、奖惩Р 1、月末全卖场全员个人积分排名前三名的分给予150元、100元、50元的奖励;Р 2、连续3个月个人积分排名在前三名之内的,从第四个月起工资上调30元,可连续上调三次,三次封顶。工资上调后个人积分排名下滑幅度超过10名(含10名)的,次月起将取消所有上调的薪资;Р 3、月末全卖场全员个人积分排名倒数后三名的分别处以30元、20元、10元罚款;如若次月个人积分排名上升幅度超过10名(含10名)的,如数退还该罚款;Р 4、连续2个月个人积分排名全员积分倒数后三名的自动离职;Р 5、月末全卖场全员个人积分上升幅度最大的奖励20元;Р 6、各柜组月员工积分平均分最高的柜组给予100元的奖励,并颁发优秀柜组奖旗,该柜主管可连带获得个人奖励50元;Р 7、各柜组内部有50%员工个人积分低于全商场全员平均积分的,该柜主管通报批评一次并连带处以20元的个人罚款;Р 8、员工月个人积分累计作为年终评定优秀员工的依据,根据公司总部下达给渭南店铺优秀员工的名额,按累计积分从高到低依次排定;Р 9、各柜组月员工平均积分累计作为年终评定优秀主管的依据,报总公司审核批准;Р 10、员工个人积分作为晋升、提职的依据。Р 本制度与公司及店铺的规章制度不相违背,同时实施。Р 注:综合销售=销售金额*60%+销售数量*40%

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