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护理部五年规划

上传者:你的雨天 |  格式:doc  |  页数:7 |  大小:30KB

文档介绍
岗位培训制度。五年内全院35岁以下护士到上级医院进修专科护理。    (六)建立护理管理岗位培训制度。加强医院护理管理人员的岗位培训,建立和完善护理管理岗位培训制度,全院护士长必须参加护理管理岗位培训。争取到2018年,培养和建设一支政策水平较高、业务能力突出、管理素质优良的护理管理队伍。五、重大工程项目(一)优质护理服务示范工程。在“十一五”期间推行优质护理服务的基础上,继续巩固和扩大优质护理服务成效。到2018年,医院全面推行个性化优质护理的服务模式,为患者提供全面、全程、专业、人性化的护理服务。加强对医院护士队伍的科学管理,充分调动护士工作积极性。完善护理服务标准、规范,促进护理质量的持续改进,提高临床护理服务水平。    (二)护理人才培养工程。开展对新上岗护士岗前培训、临床专科护士的规范化培训,加大重症监护、急诊急救、手术室、新生儿科等领域专科护士的培养,到2018年,培养临床专科护士20名。参加医院护理管理人员岗位培训,到2018年,医院100%护士长完成护理管理岗位培训。六、保障措施 (一)提高思想认识,加强组织领导。医院领导充分认识促进护理事业改革与发展的重要性、必然性和紧迫性,将护理工作发展与当地医药卫生事业发展规划相结合,统一部署、统筹安排、同步实施。要加强组织领导,明确目标任务,认真组织落实。  (二)认真贯彻落实,务求工作实效。护理部要积极贯彻落实本规划,在组织实施过程中,细化各项工作任务,结合实际、科学统筹、创新方法、注重实效。要注重抓示范点的建设,发挥示范点的指导作用,积极探索、总结经验,逐步推广,带动全院护理工作分步骤达到规划的各项目标,确保目标和任务落到实处。  (三)加强督导评估,保证实施效果。护理部制订切实可行的评估方案,对全院实施规划的情况进行全过程监测,开展阶段性评估和终期评估,加强工作任务落实情况的督导检查,及时发现问题,总结经验。

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