证每个职能代表的充分发言,并对刻意打压“弱势群体”的现象提出警告,进行警示,从而保证会议的良好秩序。4、?身为项目团队的一员,PQA也应该是“律师”。律师,是仲张正义,运用法律的武器来保护委托人权益的代名词。在诸多的电视剧作品屮,律师的义正言辞,滔滔不绝地为委托人辩护,尽最大可能维护委托人的权益等场景,已深深地刻在每个人头脑中。那么,在开发过程中,PQA又如何能和“律师”这个角色挂钩呢?由于PQA也是项目团队的成员,因此在产品开发能否成功方面,他应与项目团队荣辱与共。在同高层领导汇报时,对于项目中的风险和已解决的难点,PQA应及时进行阐述并请求高层领导做出对项FI进展有利的决策。综上所述,PQA应该是集“教师”、“警察”、“法官”、“律师”其至于“政委”于一身,更是项目团队中不可或缺的重要一员。只要基于这几个角色梳理QA在开发过程中应该承担的任务,则其定位便会逐渐清晰。1.2职责1.2.1培训、引导PDT按照产品开发流程运作;1.2.2策划产品质量,提岀产品质量策略,制定产品质量保证和具体产品质量控制计划;1.2.3作为产品中QA工作的总负责人,全流程统筹协调产品的质量活动,协调各个功能领域QA的质量问题;1.2.4作为技术评审的过程专家,组织技术评审,保证会议公止公平和评审结果的有效性;1.2.5产品开发流程执行情况的评估和产品质量风险评估,制定风险评估机制和风险控制办法;1.2.6接受关于产品开发流程和产品质量保证的咨询,并给予独立权威性的指导;1.2.7跟踪和监控流程执行质量和阶段性产品质量达成情况;1.2.8完成产品开发质量月报,提交LPDT,供决策参考;1.2.9向PAC汇报产品团队流程和产品开发质量总体报告;1.2.10提出产品开发流程的优化需求;1.2.11参加产品手册的审核和评审。-职责是百度的,张永杰老师认为是这样的,但现实屮很多企业难以找到合适的人来做。
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