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XX村“两委”干部管理办法

上传者:梦溪 |  格式:doc  |  页数:5 |  大小:30KB

文档介绍
述职述廉每年年底进行一次。参加会议的人员由村干部、党员代表、村民代表组成,村党支部书记、村主任向参会人员报告一年来的主要工作进展、所取得的成效、廉洁自律情况,存在的主要问题及第二年工作计划,同时进行群众满意度测评。七、干部纪律1、团结和谐。各村“两委”干部之间必须团结互助,互谅互让,要有大局意识,要保持团结一致、奋发有为的精神状态和艰苦朴素、清廉务实的优良传统。严禁各行其事。村支书(主任)要主动多找班子成员谈心谈话,及时沟通思想,增进团结。村“两委”班子出现不团结情况造成较大影响或后果的,街道党委政府将采取组织措施,调整班子,严肃查处。2、廉洁自律。严格遵守廉洁自律各项规定,不准利用职务之便索贿受贿,遇到亲朋好友办事,不准违反规定开绿灯。村干部要严格执行《村级财务管理制度》的有关规定,严肃财经纪律,做到专款专用、不截不挪,不公款私存,随取随用、随收随存。严格按规范化管理运转,并经常性开展自查活动,对违反财经纪律的,视其情节进行党纪、政纪处分,触犯法律的移交司法机关进行依法处理。3、各村要坚持党务、财务、村务定期公开制度,对涉及到群众切身利益和事关本村发展的重大事项要严格按照“四议两公开”工作流程进行,并将决策过程和结果及时在阳光农廉网上予以公布,接受群众监督。八、考核奖惩制度1、实行村干部岗位工作目标考核制度。按年初各村与街道上签定的目标责任书内容,党委将会同有关部门,每季度对各村农业、安全、稳定、基层组织建设、党风廉政建设等工作运行情况进行督查,年终进行一次全面考核。将季度督查情况和年终考核情况与村干部民主测评情况进行综合考评,所得分为该村当年度的目标考核综合得分。2、综合考评结果将作为村干部奖励报酬兑现的主要依据。年度目标考核较好的,由党委政府给予一定的奖励;年度目标考核较差的,视其情况给予诫免谈话、限期整改、通报批评;连续两年考核不合格的村干部坚决停职,并责令其辞职。

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